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     新醫改政策有望大大減輕患者的醫療經濟負擔，使一大批因保障不足或保障水平低而選擇放棄就醫、無力承擔醫療費用的低收入患者重新選擇醫院就醫。因此，醫院門診和住院病人的流量將顯著增加，這將給醫院帶來巨大的后勤工作量和沉重的管理負擔，因此，醫院后勤管理面臨著更加嚴峻的挑戰。 

      現實中，醫院后勤管理的現狀：
      1、醫院后勤管理人員不足，而且后勤人員的文化素質也普遍較低；
      2、管理技術較為落后，后勤管理人員多以技術人員為主，很少有管理專業的人員在后勤部門任職，這就造成了大部分醫院的后勤管理工作缺乏系統的建設，管理人員與技術人員分工不明確、職能不清晰，多頭管理的事情經常發生，一旦出現事故，責任主體不明確；
      3、信息化技術薄弱，大多數醫院后勤信息記錄還停留在紙面形式上，互聯網 +醫療、數字化、信息化等技術未應用到后勤管理上；
      4、醫院后勤成本增加,財務壓力加大，伴隨病患流量的大幅增加，在缺乏有效的管理模式和監控手段的情況下,勢必更加增大其成本壓力。
 
      如此現狀醫院后勤管理還能跟上新醫改政策步伐嗎？易云維醫院后勤管理軟件系統助力提供醫院后勤管理解決方案。

      方案一：醫院后勤管理服務外包第三方，對大部分公立醫院來說，后勤管理外包已經成為一大趨勢，也是醫院發展的必然需要。 醫院后勤外包是指以公開招標的形式，由第三方公司代理經營醫院后勤的部分或全部業務。這項服務可以使醫院管理者擺脫復雜的后勤工作，將更多的精力投入到醫院的核心救治工作中。在后勤人員不斷減少的大環境下，將后勤管理外包，無疑能夠解決后勤人員不足的狀況。在醫院規模擴大、就診患者數量增加的情況下，專業外包公司通過醫院后勤管理軟件系統，以其專業的業務能力、xian進的管理理念以及更低廉的勞動成本，更好地完成醫院后勤管理工作，而不增加醫院支出。

      方案二：醫院引入后勤管理軟件系統提升后勤信息化管理，雖然大部分醫院實際上都設有信息處，但信息處服務的主要對象多為臨床第yi線。在信息化日益普及的今天，醫院后勤需要逐步實現信息化的管理。信息化管理工具應該應用于醫院后勤的各個方面。近年來，后勤信息化建設出現在xian進的醫院，這些醫院都有自己的后勤管理軟件系統，，系統涵蓋了醫院后勤幾乎所有的工作模塊，如醫療設備管理、維修報修管理、服務管理、異常預警告警、安全巡檢管理、環境管理、成本管理等等，通過醫院后勤管理軟件系統的集中管理，提高了后勤工作的效率，精簡了后勤管理人員，節約了成本，促進了后勤工作的一體化進程。 利用信息化技術，可以建立安全有效的綜合報警系統，利用傳感器、攝像頭等遠程傳輸工具，利用信息化手段24小時監控物流所有安全部位，讓管理者無論身在何處di一時間了解醫院后勤運行情況，進行綜合調度管理。 

 
      當然解決方案還有很多，這里提出的2種方案僅供參考，不少醫院經過多年的管理實踐經驗，也摸索出較好的管理模式，大家的初衷都是想現實中的醫院后勤管理能跟上新醫改政策的步伐。