產(chǎn)品介紹
一旦執(zhí)行
就應(yīng)付出努力
每天看似忙碌不停,在工作中執(zhí)行任務(wù)時,是否也只是滿足于“做”,卻忽略了做的“結(jié)果”?
雖然,“做完”和“做好”僅有一字之差,但二者的本質(zhì)是不同的。
前者執(zhí)行了但卻不到位,只是走過場或者是純粹地應(yīng)付了事;而后者不但執(zhí)行了,而且到位了,它代表著對自我目標(biāo)負(fù)責(zé)、對上級組織負(fù)責(zé),對公司利益負(fù)責(zé)。
而一名員工是否有較高的執(zhí)行力,關(guān)鍵就在于他重視“做好”這一結(jié)果,所以,如果想要提高執(zhí)行力,千萬不可自我滿足,更不可自欺欺人,明明是自己一開始就沒有執(zhí)行到位,*后卻把責(zé)任怪在別人頭上。
既然執(zhí)行了,就要付出的努力去做事,一步到位交出滿意結(jié)果,否則拖延到*后不合格,就可能被反反復(fù)復(fù)地要求重新執(zhí)行,直到符合要求為止,但這不僅浪費(fèi)了企業(yè)的資源,更浪費(fèi)了自己的時間。
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沒有結(jié)果的事
等于沒做
“ %和1差別就那么大嗎?雖然 %只要再努力一點(diǎn)點(diǎn)就變成1了,其實(shí)不然。這就像比賽一樣,*終總要分出個勝負(fù),如果大家實(shí)力相當(dāng),或者在 %時的成績都是一樣的,那怎么來評判呢?這就要看*后那 %了,誰堅(jiān)持下來了,把*后這 %的事做好了,誰就贏了。
一家公司主管辭掉了一位助理,原因是主管讓助理給客戶打電話,結(jié)果沒人接,助理也沒再去理會,當(dāng)時我還想至于么,但現(xiàn)在我算是明白了,因?yàn)樗娫掚m然打了,但卻沒有任何結(jié)果……”
沒錯,一件沒有結(jié)果的事,做是做了,但是它有什么意義呢?
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執(zhí)行落地三法則
法則1:糾正“差不多”心態(tài)
縱觀市場上的企業(yè),為什么它們的牌子屹立不倒,經(jīng)久不衰?因?yàn)樗麄儾坏诋a(chǎn)品品質(zhì)上精益求精,對于人的管理也更加精益求精,他們從不允許自己的員工做事時總是一副“差不多”的心態(tài)。
在這個競爭激烈的社會,要想做得出色,受到認(rèn)可和歡迎,就必須嚴(yán)格要求自己,這也是把事情做好的保證,如果總是覺得“差一不二”就行了,那你將停留在“做完”那一步。
法則2:在執(zhí)行中樹立個人品牌
在如今這個年代,人們對于一份工作的渴望,早已不再是謀生的工具那么簡單,每個人都渴望在職場中闖出一片天地,業(yè)績出色,有所作為。所以,很多人對于職業(yè)的情感都是神圣的,工作更多地成了一種精神支柱。