傳統白酒行業難點：
 
　　1.宴會的促銷成本逐年遞增
　　宴會用酒是白酒業大宗購買的一個重要市場，在同質化嚴重的影響下，為了獲得訂單，并刺激消費者多買，只能多種形式加大促銷力度，促銷的成本也就隨之增長。
 
　　2.投入與產出不成正比
　　促銷成本是增加了，但是品牌方卻發現，基于宴會用酒的銷量并沒有明顯的提升，部分酒企甚至同比往年還產生銷量下滑的情況。
 
　　3.酒席亮點，用戶易流失
　　因酒駕、健康意識等關鍵因素的影響，現場飲酒的人并不多，大多人群對于桌上的酒視而不見，事后更不記得喝了什么酒，“宴會引爆市場”的目的無法成型。
 
　　4.后期難回流
　　傳統企業的促銷方式都是基于線下，互動成本高、缺乏互動方法、消費者數據缺失等因素，促銷基本沒有回頭客，更是沒有后期的跟蹤服務與互動。
 
　　二、現行白酒電商的幾大模式
　　1、企業電商：如五糧液、茅臺、古越龍山、衡水老白干、古井貢、洋河等酒類企業專門開展了網絡（旗艦店、專賣店）。酒類企業的網絡渠道是行業進軍互聯網領域的淺灘試水，這種模式需要充實 營銷人才方能實現大的突破。在模式中，要設置相應的 部門，包括部門管理者、推廣人員、設計人員、客服人員，并外配或自建物流系統。企業電商投入相對不高，受流量點擊量低的影響，產出也較低。
　　2、垂直門戶（大型定類酒水超市）：隨著也買酒和酒仙網實現千萬美元以上級別的融資，酒類垂直電商門戶開始風起。這些網站是當前酒類電子商務的核心力量。
     3：新零售銷售：新零售系統能夠幫助傳統企業、快速建立自己的移動電商平臺,實現企業的移動互聯網轉型全渠道分銷模式通過打折、提供信息、服務預訂等方式，把線下商店的消息推送給互聯網用戶，從而將他們轉換為自己的線下客戶，建立新零售模式。
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