吸塑包裝廠想得到顧客的認可，不僅僅是吸塑產(chǎn)品的合格，吸塑廠整體環(huán)境衛(wèi)生的保證，吸塑車間的細節(jié)布局設計也是給顧客增加信任的。
那么吸塑廠如何找出問題痛點，采取什么解決方案，最終如何給自已定位好呢？在眾多吸塑包裝行業(yè)中想得到更多的訂單，要考慮如何把吸塑產(chǎn)品做的更好，
還要把成本控制好，節(jié)約材料能和能源須貫徹自始至終，吸塑成本優(yōu)先戰(zhàn)略定位是核心。吸塑廠的設備，技術人員，差異并不大，是實踐操作能力，實操跟吸塑車間的布局也是息息相關。
吸塑廠如何在行業(yè)中成為行業(yè)領頭企業(yè)，跟吸塑廠家車間布局有著至關重要性，有以下幾點：
一：吸塑工序之間的運輸距離路線簡單通暢，節(jié)省無效搬運的時間，減少工人的勞動強度，提高生產(chǎn)效率，從而整體降低公司的人力及投入成本。
二：提高吸塑車間的自動化使用程度，美化車間及減少生產(chǎn)對特崗位人員的依整程度，減少人力的使用。
三：吸塑包裝廠車間環(huán)境更加簡潔明亮，尤其是吸塑成品難免有二次擦傷和污染，尤其是吸塑模具房污染嚴重，模具房的材質是原材料的一種粉體，易污染環(huán)境。模具房與吸塑車間須是分開的，
盡可能不要在一起，如果在一層就要隔離，吸塑模具的制作與交接與吸塑車間完全隔斷。吸塑車間除了操作人員之外其他人員都盡可能減少進入車間，建議車間管理，憑指紋驗證進入，雖然有部分吸塑車間，進門吸塑車間都會經(jīng)過風淋房，去除身上的灰塵。但也要盡量減少車間人員流動。
四：吸塑包裝廠的成品工作區(qū)是不讓外部人員的隨意進入，任何一個非工作人員的進入都可能對產(chǎn)品造成污染，倉庫是人員密集的地方，比較好的布局是倉庫一個進口一個出口。有專門的貨物通道門。