規模接近或賽道接近的企業中，頭部的生存概率要大很多，不成為頭部的企業，淘汰率高得驚人。疫情只會清掃市場的弱者，讓品牌集中度大幅提升！
 
而所謂頭部的標志，就是你的品牌至少是消費者心智中前三的選擇。疫情越嚴峻，消費者的思考決策就越困難，頭部品牌就越有優勢。
 
有認知就有選擇，有消費者的指名購買，你就不太容易陷入價格戰、促銷戰、流量戰，這就是破圈的真正意義。大面積的消費萎靡，是不能靠追求精細化運營來解決的。
 
戰術上的勤奮解決不了戰略上的問題，品牌屬于典型的戰略問題，不思考品牌的突破，你就會掉隊。我們在戰術上是過于勤奮了，做了太多不具有累積價值的事，不斷與平臺與算法與不確定的市場博弈。
 
我們應該聚焦到核心的問題上，做確定性的，可以重復的累積的事情上，結硬寨，打呆仗，才能享受時間復利。
 
生活圈媒體、社區媒體廣告投放平臺
思框傳媒預計在2022年間將在上海鋪設4000+自有社區車庫廣告媒體點位，同時可投放全國且可按效果收費的新型數字化電梯視頻廣告媒體點位將突破20萬+，而這兩點也將是未來思框傳媒在戶外廣告媒體的基點，并通過代理合作置換等以期成為丨家社區廣告投放平臺。以專丨利技術為驅動，以實際點位資源為優勢，把握好5g帶來的數字化變革的紅利，在未來走出思框傳媒自己的特點。
 
當然，我們能預見，未來社區廣告位資源將逐步壓縮，社區廣告位資源將愈加集中，資源占比勢必吸引更多受眾焦點。思框傳媒立足車庫廣告，涉及全媒體社區廣告，雖然有點損傷，但也會將更多的資源傾斜在集中的媒體資源點位上，圖片、文案及視頻三大“核心經營”賦能思框傳媒社區廣告。線下線上相結合的方式服務各中小企業。為品牌和IP實現了由內容制播到內容帶貨、由視聽場景的單一場景到生活場景的全mlan 覆蓋。