開(kāi)陶藝店憑借著特殊的經(jīng)營(yíng)模式成為了創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)上新寵，而在陶藝市場(chǎng)中，時(shí)指間陶藝店則憑借著多元化經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的創(chuàng)業(yè)奇跡，許多投資者看到了時(shí)指間的強(qiáng)大潛力，紛紛加入到時(shí)指間的加盟鏈中來(lái)。許多店長(zhǎng)在選擇加盟開(kāi)店后，都急著籌備開(kāi)業(yè)，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，因此往往忽略了許多可以節(jié)省成本的機(jī)會(huì)，今天時(shí)指間就來(lái)為各位加盟店長(zhǎng)講述一下開(kāi)店前的籌備工作中該如何節(jié)省成本。
陶藝加盟店的店長(zhǎng)們必須要了解關(guān)于資金流轉(zhuǎn)的情況，店內(nèi)的資金只有成功完成周轉(zhuǎn)，才能夠增加。所以陶藝店創(chuàng)業(yè)初期，除去房租設(shè)備等必要支出后，保存一部分資金作為原材料、營(yíng)銷(xiāo)等方面的支出是非常有必要的，只有把控好相應(yīng)的預(yù)算，在出現(xiàn)超支導(dǎo)致流動(dòng)資金不足時(shí)能夠及時(shí)補(bǔ)充，防止資金斷層的情況發(fā)生。
開(kāi)一家陶藝加盟店，在經(jīng)營(yíng)方向上肯定是要制定長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃的，所以在門(mén)店的租賃上，如果租期過(guò)短，很容易出現(xiàn)租金上漲、搬遷等各種問(wèn)題，對(duì)于發(fā)展中的陶藝店而言，這種情況會(huì)造成很大的損失，這就需要店長(zhǎng)在租賃時(shí)選擇長(zhǎng)期租賃的模式進(jìn)行門(mén)店的租賃，長(zhǎng)期租賃可以以此為條件向房東協(xié)商爭(zhēng)取一定的租金優(yōu)惠。
陶藝店的成本除了租金和水電之外，就在于原材料之上了，雖說(shuō)陶泥價(jià)格低廉，但是畢竟開(kāi)陶藝店是要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的，價(jià)格低廉的陶泥在長(zhǎng)期消耗浪費(fèi)后也是很大的一筆數(shù)目，因此，店長(zhǎng)可以根據(jù)進(jìn)店顧客所進(jìn)行的消費(fèi)項(xiàng)目，顧客本身的實(shí)際情況分配陶泥，例如體驗(yàn)陶藝的兒童，就可以分配半份陶泥的份額，既不會(huì)造成浪費(fèi)，也可以讓孩子獲得更好的體驗(yàn)。