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廣州板房打樣人臺-廣州立體裁剪模特
財報稱，上半年暫停營運的實體店鋪集中于線城市和購物中心，而FILA作為品牌，在線城市布局較多，所受影響也更大，峰時有30%的閉店率。
但疫情影響之外，FILA難回速增長時代也已經成為業界共識，國潮的興起、運動時尚賽道越來越多的入局者都帶來了市場的分化，丁世忠也在財報中強調FILA已從高速增長轉向增長。
對安踏集團而言，下一步的增長壓力隨之來到了主品牌和一系列新品牌身上。
向上突圍的主品牌安踏表現出了良好的承壓能力。從2018年開始，安踏品牌在整個集團中的收入占比就一直逐年下降，從 %降到2021年的 %，但今年上半年其份額了出現，重回50%以上。
財報稱，安踏品牌的收入增長主要是由于DTC業務與電商業務的增長，兩大業務在上半年的收入分別增至 億元和 億元，前者同比大增近八成。
DTC業務的本質是把經銷商體系收回直營，安踏2020年開始的DTC轉型，實現了安踏和零售的打通。
值得一提的是，安踏在年初的業績交流會中曾指出，2022年DTC模式仍將對主品牌安踏有影響，但這種影響會小于2021年，也引發外界懷疑安踏品牌在2022年的收入將難以維持增長，但的財報顯然打破了這一擔憂。
而電商業務的增長幫助安踏更好地緩沖了疫情帶來的渠道風險，財報中提到“除了在天貓、京東等傳統電商平臺發力外，集團也在抖音、小紅書等平臺加速布局，其中在抖音的業務增長尤其快速”。