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原來的人貨場是顧客商品導購（店鋪），今天我們的場叫全渠道。商品可以在線上展示，也可以在線下展示，這些展示我們商品的通道都要跟得上。2020年直播用戶規模接近6個億，網民滲透率超過6成，直播已經變成了一種常態。所以我們要利用好我們的這種優勢，再結合上我們自己的直播布局，才能夠在實體店的基礎之上，把這件事情做好，所以消費場景的確發生了變化。截止到2020年11月30號，快手電商gmv（成交總額）達到了3326個億，超過了上一年的5倍。其中直播在快手的收入來源中占據半壁江山。2020年1月到11月，抖音電商總體的gmv比前一年增長了11倍，抖音小店的gmv增長了 倍，字節跳動未來的 gmv目標要做3000億到4000億，這樣算下來抖音的gmv就要做到2500億。
服裝抖音里邊排粗略計算下來要500億。用戶需要被激發，需要被刺激，需要瞬間產生購買欲望。短時間的購買欲望，比商品本身的需求更關鍵。這也就是直播所能夠做到的事情。