產品介紹
對于2022年全年增長,安踏方面給出了主品牌20%以上的指引,FILA的增長則維持在15%-20%。
奧運周期魔咒待解除
2008年的北京奧運帶動了全民體育的狂熱,也讓安踏、李寧、特步在內的運動品牌直接受益,但隨后而來庫存危機幾乎壓倒了整個行業,直到6-7年后才再次實現增長。
事情出現的主因在于運動品牌過高估計了用戶的購買熱情,這種因為賽事周期帶來的“非理性購買”需要很長時間來消化,也會直接造成上游品牌商的銷售下降。
上面我們提到,安踏、李寧和特步在2021年都出現了業績的大幅增長,當市場好時,競爭者往往會過度樂觀,充分投入到產品研發和營銷上,以增加市場占有率。
以安踏為例,2021年在銷售費用增長將近70%的情況下,其拉動的銷售增長低于40%,這是個相對危險的信號——當過大的營銷費用仍無法轉化為高增速的銷售增長,那個老生常談的問題——“庫存周轉”要引起重新關注了。
從財報數據來看,安踏的平均庫存周轉在2021年有了重新抬頭的趨勢,考慮原因可能在于DTC轉型需要安踏回購經銷商門店的大量貨品,導致庫存上漲,以及新品牌增長帶來直營占比增加導致。