產品介紹
事實上,若從廣義上看,國內諸如安踏(02020)、李寧(02331)、361(01361)等運動鞋服品牌商也是滔搏 的競爭者,但目前耐克、阿迪達斯等品牌在國內的 路線中仍然有較強的統治力,與上述品牌有一定的差異化發展。
因此,與耐克、阿迪達斯形成良好合作,并已成為二者 零售商的滔搏,與國內的品牌商相比仍有一定的競爭力。但應注意寶勝 的追擊,畢竟雙方市占率僅有不到5%的差距。
推動業績發展的邏輯在2019財年發生變化
作為以直營為主的線下零售商,影響業績的要素包括門店凈增數量、單門店的平均銷售額、以及運營費用控制。
智通財經APP發現,滔搏自2019財年以來的門店關閉數量大幅增加,導致門店的凈增數量縮水嚴重。
2019財年時,滔搏新開門店1415家,關閉1374家,相當于每天關閉 家門店,以致凈增門店僅有41家。且門店倒閉潮延續至截至2019年5月31日止的三個月(即2020財年度),該時間內,滔搏關閉門店268家,新開門店僅有139家,導致凈增門店數量為減少129家。所有的直營門店也從去年同期的8589家下滑至8214家。
零售門店如此密集的關閉,并不是一個好兆頭,但智通財經APP發現,滔搏的單店平均銷售額卻是逐漸增加的,從2017財年的300萬元增至2019財年的380萬元。且2020財年季度為1百萬元,相當于全年400萬元,說明在這三個月內,直營門店的單店銷售額同比也是增長的。
門店的凈增數量顯示滔搏擴張疲軟,但單店銷售額卻仍處于增長之中,為何會出現這樣的矛盾?原因便在于,滔搏通過縮減較小規模的門店,擴大較大規模門店的比例,并在較大規模門店中實行多品牌策略,從而帶動單門店零售額的提升。