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，占總收入的12%，約合32億歐元，遠遜于2017財年41%的強勁增長。
Zara的表現不是很理想。有一家門店占一樓主要的位置，1200平，一年的銷售也才三四千萬?？鞎r尚不適應中國市場的原因之一是：在任何一個商場里面，都要求它的位置非常漂亮、面積非常大，給商場的租金坪效和利潤坪效，相對而言比較低。商場也不會給太多資源進行互動，它們流失的顧客會越來越多。
去年下半年開始，商場把Zara、H&M這類的快時尚品牌從最主要的位置搬到了次要的位置，有些效益不佳的品牌甚至直接撤離。針對年輕人的喜好，引入一些個性化的設計師風格的衣服或者潮牌。
對于快時尚品牌來說，圈地
