產品介紹
因為公司業績下滑，無印良品在新瀉的物流中心過時過季的服裝堆積如山，按售價計算總價值超過1百億日元。如果這批庫存繼續積壓在倉庫，商品改革就無法進行。于是我們痛下決心，把不良庫存全部焚燒掉。
還有一些商品質量的重大事故，以及食品中含有一些未經確認的物質等等。
這一系列問題促使無印良品開始反省隨著急速擴張帶來的大企業病，開始推動了企業內部的改革，我們決定制作商品的負責人必須要跟到工廠，去確認他們做出來的商品品質是否過關，同時通過顧客的投訴意見進行商品上的改革和品質上的管理。
從01年公司業績跌入谷底，我臨危受命擔任無印良品的社長，到07年我辭去社長職務期間，無印良品的業績得到了非常顯著的回升。
對這個回升做出
