廣州新零售KKV貨架整店形象道具貨架設(shè)計(jì)輸出
但是想要達(dá)到跟市場 的結(jié)合是很難的。」KK館副總裁Susan對新經(jīng)濟(jì)100人說。5年來，她見證了KK館從 版本到 版本的快速迭代。
版本的KK館成立于2014年，共有4家店，面積在80-100平方米。當(dāng)時KK館團(tuán)隊(duì)觀察到線上電商解決不了最后一公里的配送，于是決定把4家店都開在社區(qū)，以國內(nèi)零食、美妝、個護(hù)、母嬰四大品類切入。
   運(yùn)營一年后，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)社區(qū)便利店模式和線下超市的業(yè)態(tài)重疊太多，而消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣在商業(yè)中心購物了。
在深入研究當(dāng)時全國居民消費(fèi)能力的核心指標(biāo)后，KK館團(tuán)隊(duì)把目光投向了大型購物中心。
2015年網(wǎng)易考拉、天貓 、京東等跨境電商崛起，KK館團(tuán)隊(duì)抓住進(jìn)口零售的風(fēng)口，在東莞萊蒙購物中心開了 家400平方米的 版本KK館。選品上主打進(jìn)口零售，門店內(nèi)還有咖啡和書吧供顧客休息。