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在定價(jià)上，NOME貨架的產(chǎn)品價(jià)格比無(wú)印良品貨架便宜很多。廣州市八千里貨架有限公司龐大的中國(guó)工廠，NOME貨架用類似網(wǎng)易嚴(yán)選的模式實(shí)現(xiàn)平價(jià)策略。NOME貨架聯(lián)合創(chuàng)始人郭兵說(shuō)，“其實(shí)NOME貨架并非一味地強(qiáng)調(diào)低價(jià)，NOME貨架主打的是性價(jià)比。要保證這些，主要依賴于中國(guó)的供應(yīng)鏈資源，尤其是那些外貿(mào)代工企業(yè)的支持。中國(guó)的整個(gè)供應(yīng)鏈集群已發(fā)展得非常成熟。在品質(zhì)方面，通過我們的規(guī)模以及與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的合作是可以走到性價(jià)比路線的。”
除了強(qiáng)大的中國(guó)供應(yīng)鏈資源，NOME貨架還將自己打造成產(chǎn)品渠道 的品牌。與宜家貨架、NIROTRI等以產(chǎn)品為導(dǎo)向的品牌相似，NOME貨架去掉中間環(huán)節(jié)，產(chǎn)品只在自己的渠道銷售，整個(gè)產(chǎn)品集群和門店環(huán)境保持 的風(fēng)格。NOME貨架的店內(nèi)外設(shè)計(jì)主色調(diào)與LOGO的藍(lán)綠色一致，各式商品簡(jiǎn)約清新，很容易讓人產(chǎn)生一種身處縮小版宜家的錯(cuò)覺。連宜家的1元冰激凌也沒有放過，照樣復(fù)制到NOME店。
這種產(chǎn)品渠道 做法的好處是，以產(chǎn)品為核心統(tǒng)籌上下游，將商品的生產(chǎn)制造、物流到零售都整合到一起，在產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)階段嚴(yán)格控制成本，可以使利潤(rùn)率提高近10個(gè)百分點(diǎn)。
由于都具備高質(zhì)低價(jià)的特點(diǎn)，NOME貨架自成立以來(lái)一直被拿來(lái)與名創(chuàng)優(yōu)品貨架對(duì)比，雙方在前不久上演了沸沸揚(yáng)揚(yáng)的商標(biāo)之爭(zhēng)，兩個(gè)品牌的創(chuàng)始人葉國(guó)富和陳浩還在微博上打起口水仗。但除了都定位性冷淡風(fēng)格（名創(chuàng)優(yōu)品貨架主打日式極簡(jiǎn)、NOME貨架主打北歐極簡(jiǎn)）之外，兩者的商業(yè)邏輯并無(wú)相似之處。
從產(chǎn)品與定價(jià)層面來(lái)看，名創(chuàng)優(yōu)品10元店貨架貨品占比達(dá)70%，而NOME貨架產(chǎn)品的定價(jià)范圍更大，除了售賣10元左右的家居小物，還提供服裝、鞋子、床品、家具、旅行箱等定價(jià)較高的品類。名創(chuàng)優(yōu)品貨架成堆擺放的玩具玩偶，在NOME貨架的門店中卻沒有看到。從產(chǎn)品線來(lái)說(shuō)，NOME貨架更接近無(wú)印良品貨架。