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海門(mén)市湘沅模具有限公司成立于2008年，建筑面積1500平方米。主要從事機(jī)械配件,汽車(chē)配件、等精密模具配件的零件制造。公司內(nèi)部有完整的質(zhì)量管理體系，擁有全套的精密加工加工設(shè)備，工程技術(shù)人員都是在全國(guó)各地從事加工多年，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)工人16多名。公司秉承著南方加工技術(shù)與工藝，為長(zhǎng)三角地區(qū)及全國(guó)各地客戶(hù)開(kāi)發(fā)、制造高品質(zhì)配件是公司的發(fā)展目標(biāo)。公司為不斷滿足時(shí)常需求，致力于打造創(chuàng)新企業(yè)，竭誠(chéng)為客戶(hù)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造提供服務(wù)。 企業(yè)文化 經(jīng)營(yíng)理念 以人為本，通過(guò)不斷地技術(shù)及管理創(chuàng)新，使公司在行業(yè)內(nèi)成為世界創(chuàng)新企業(yè)。 經(jīng)營(yíng)宗旨 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以誠(chéng)待客 企業(yè)精神 自我完善、服務(wù)客戶(hù) 核心價(jià)值觀 創(chuàng)新 創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力和保障，要以管理和技術(shù)創(chuàng)新為核心，帶動(dòng)公司創(chuàng)新。但任何創(chuàng)新活動(dòng)都應(yīng)以有效（效率和效益）為原則。創(chuàng)新的表現(xiàn)形式多種多樣，既可表現(xiàn)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)明創(chuàng)造，也可表現(xiàn)為解決技術(shù)難題和提高產(chǎn)品的品質(zhì)，還可表現(xiàn)為觀念和管理方法的更新。 顧客 視所有惠顧公司的對(duì)象與同事為顧客，對(duì)顧客以誠(chéng)信為本，以服務(wù)為宗旨。顧客的需求是我們活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。 團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)精神的精髓是 “正”與 “合”， “正”就是團(tuán)隊(duì)中風(fēng)氣與氣氛要正，正氣要壓倒邪氣，組織中洋溢浩然正氣； “正”要求組織與組織成員的行為符合標(biāo)準(zhǔn)、要求和規(guī)范。“合”就是團(tuán)結(jié)、合作、溝通，相互理解和支持等。但 “合”有原則，“合”不能排斥批評(píng)和競(jìng)爭(zhēng)。團(tuán)隊(duì)的活力應(yīng)建立在 “能者上、平者讓、庸者下”的優(yōu)勝劣汰的機(jī)制之上。 質(zhì)量 質(zhì)量是企業(yè)的品格，不僅表現(xiàn)為工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，還應(yīng)包括員工的生活質(zhì)量以及每個(gè)人的道德素養(yǎng)。企業(yè)和每個(gè)員工都應(yīng)該努力做好每一件事，是企業(yè)追求的境界，達(dá)到的基礎(chǔ)是認(rèn)真。 分配 勞動(dòng)、知識(shí)、管理與資本共同創(chuàng)造了企業(yè)的價(jià)值，都應(yīng)參與分配，但分配的形式要有一定的區(qū)別。分配應(yīng)體現(xiàn)激勵(lì)的原則，分配應(yīng)體現(xiàn)短期與長(zhǎng)期的平衡，分配的公平應(yīng)體現(xiàn)在投入產(chǎn)出的關(guān)系之上而不是體現(xiàn)在均衡之上，分配還應(yīng)反映企業(yè)的政策導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)策略。 務(wù)實(shí) 企業(yè)要?jiǎng)?wù)實(shí)，員工要?jiǎng)?wù)實(shí)，每項(xiàng)工作都要體現(xiàn)務(wù)實(shí)精神。務(wù)實(shí)就是實(shí)事求是，就是踏實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)做人，就是不做表面工作，不陽(yáng)奉陰違，不浮夸，不虛報(bào)。