近些年來，伴隨著市場化程度的深化與市場競爭的日益加劇，擇機導進公司資源管理系統軟件（ERP）， 資源整合市場銷售、采辦、生產、成本、庫存量、分銷、運輸、財務、人才等資源，保持zui好資源組合，獲得zui好效益，已變成企業運營管理升級的聚焦點。
都說公司要上ERP，那ERP究竟有什么好的呢？在不一樣職能崗位上的你，根據下文，對號入座哦！
一、對老板的好處
1.隨時隨地能夠由系統軟件中的檔案資料掌握公司的運營情況。
2.創建企業的管理體系及運行規范，由信息管理公司運行。
3.創建公司運營的數據庫，積累企業的管理經驗知識，不容易因人員變動而流失。
4.由系統軟件信息的資源整合，能夠提升公司的響應速度，不需由人力資源統計，可降低錯誤，節省人力資源。
5.由系統軟件提供的大量運算功能，能夠提升公司的生產彈性，提升接單能力。
6.系統軟件能夠資源整合各單位的檔案資料，能夠隨時隨地結算，掌握公司目前運營成本。
二、對部門經理的好處
1.隨時隨地查詢公司各種原物料采辦成本價波動情況，并根據市場走勢做成應對。
2.可對供應商在某一時段的采辦總額進行分析，根據合理有效的數字額度同大宗原物料供應商商議折扣事項。
3.市場銷售部分，可依照 時間內的市場銷售額度，對顧客進行劃分。明確**顧客。
4.對客戶訂單進行分析，對于交貨商品的客戶訂單量做成趨勢圖。可 管控。對其成本分析報告，并盡量降低其銷貨成本，進而提高效益。并可對產品銷售作出預測。
5.對庫存量異常及存貨呆料情況進行分析，制訂相對解決規劃。并將意見反饋至各有關部門。進而使庫存量zui優化。
6.對項目部分可保證項目稽控，對其項目損益做成分析。評估其可行性。
三、對物控﹑生管的好處
1.可及時掌握客戶訂單訂貨量、銷售量未交量及客戶需求日期。
2.可隨時隨地掌控原材料的采辦到貨情況。
3.可隨時隨地掌握原材料產品庫存量情況﹑及時作出生產，交貨安排。
4.對客戶需求進行交期預測分析和用料分析，進而明確產能﹑原材料可不可以達成顧客的需求﹑迅速反饋信息給銷售業務。
5.根據產品主計劃，可一次將成品﹑半成品工令開單，降低工作量，節約人工成本。