世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司始創于2005-09-16，是一家 生產管理咨詢的民營企業，注冊資產200、萬元，公司面積，在職人員101-500人。世紀縱橫目前主要專注于正宗戰略管控、有效的企業管理咨詢管理公司、認為好的政府績效管理咨詢、供應 有經驗的戰略管理咨詢顧問等領域。x247b19n

   
世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司以君智戰略定位咨詢公司、人力資源咨詢包含、強的管理咨詢和戰略咨詢、績效咨詢電子書、戰略績效咨詢些、陜西戰略規劃咨詢公司等領域的 技術，結合 的服務能力，為客戶提供 化、定制化的管理咨詢。而且，自2005-09-16成立以來，世紀縱橫管理咨詢業務始終保持高速穩定的增長。
延伸拓展
詳情介紹：為了提高營銷管理水平并促進企業營銷管理人員素質和能力的提高。我們 把握市場營銷管理咨詢的特點,因此要做到: 一、了解企業市場營銷管理咨詢的工作過程,包括四個環節: 1.分析企業營銷管理現狀。 2.判斷企業營銷管理方面的主要問題。 3.確定營銷管理咨詢的課題。 4.設計營銷管理的改進方案,并指導實施。 二、把握企業市場營銷管理咨詢的特點: 1.把握環境信息的真實性、 性、及時性。 2.咨詢對象企業所處行業特點的鮮明性。 3.把握市場營銷的競爭性。 4.注意市場營銷的社會性當企業缺乏人才或缺乏某些特殊人才時,咨詢人員可從以下方面為客戶企業擬定人才發掘戰略方案: 1、引進人才戰略方案:從國內外企業或科研機構、高等院校、設計院所引進企業所需的各類專家和 技師。這一戰略是一種同硬件和軟件技術引進相配套的智力引進戰略,在引進的技