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延伸拓展
詳情介紹：為了提高營(yíng)銷管理水平并促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷管理人員素質(zhì)和能力的提高。我們必須把握市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢的特點(diǎn),因此要做到: 一、了解企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢的工作過(guò)程,包括四個(gè)環(huán)節(jié): 1.分析企業(yè)營(yíng)銷管理現(xiàn)狀。 2.判斷企業(yè)營(yíng)銷管理方面的主要問(wèn)題。 3.確定營(yíng)銷管理咨詢的課題。 4.設(shè)計(jì)營(yíng)銷管理的改進(jìn)方案,并指導(dǎo)實(shí)施。 二、把握企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢的特點(diǎn): 1.把握環(huán)境信息的真實(shí)性、全面性、及時(shí)性。 2.咨詢對(duì)象企業(yè)所處行業(yè)特點(diǎn)的鮮明性。 3.把握市場(chǎng)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)性。 4.注意市場(chǎng)營(yíng)銷的社會(huì)性當(dāng)企業(yè)缺乏人才或缺乏某些特殊人才時(shí),咨詢?nèi)藛T可從以下方面為客戶企業(yè)擬定人才發(fā)掘戰(zhàn)略方案: 1、引進(jìn)人才戰(zhàn)略方案:從國(guó)內(nèi)外企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)、高等院校、設(shè)計(jì)院所引進(jìn)企業(yè)所需的各類專家和高級(jí)技師。這一戰(zhàn)略是一種同硬件和軟件技術(shù)引進(jìn)相配套的智力引進(jìn)戰(zhàn)略,