產品介紹
世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司是一家以績效管理咨詢項目樣為載體，集團薪酬設計咨詢、戰略與管理咨詢、薪酬咨詢為 的一體化企業。世紀縱橫遵循持續發展為理念，為客戶提供 企業戰略規劃服務。x247b19n
世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司致力于通過管理咨詢服務的持續改進，成為受社會、客戶、股東和員工長期信賴的公司。公司秉承“為客戶著想，與客戶共贏”的服務宗旨，通過世紀縱橫各位員工的不斷創新和發展，為企業提供優良的靠得住的企業管理咨詢顧問公司、 辦理的管控咨詢、專注做管理戰略咨詢、服務好,信譽可靠的管理咨詢績效是我們一直努力的方向。
延伸拓展
詳情介紹：為了提高營銷管理水平并促進企業營銷管理人員素質和能力的提高。我們 把握市場營銷管理咨詢的特點,因此要做到: 一、了解企業市場營銷管理咨詢的工作過程,包括四個環節: 1.分析企業營銷管理現狀。 2.判斷企業營銷管理方面的主要問題。 3.確定營銷管理咨詢的課題。 4.設計營銷管理的改進方案,并指導實施。 二、把握企業市場營銷管理咨詢的特點: 1.把握環境信息的真實性、 性、及時性。 2.咨詢對象企業所處行業特點的鮮明性。 3.把握市場營銷的競爭性。 4.注意市場營銷的社會性當企業缺乏人才或缺乏某些特殊人才時,咨詢人員可從以下方面為客戶企業擬定人才發掘戰略方案: 1、引進人才戰略方案:從國內外企業或科研機構、高等院校、設計院所引進企業所需的各類專家和 技師。這一戰略是一種同硬件和軟件技術引進相配套的智力引進戰略,在引進的技術還不能為本企業人員掌握時,可建議客戶采用這一戰略方案? 2、借
