世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司是一個集戰略咨詢企業、薪酬績效管理咨詢、平衡積分卡為一體的大型集團，注冊資本200、萬元。集團現有員工101-500人，主要產業有咨詢戰略公司、管理咨詢公司排名、比較 的企業管理咨詢管理公司、很受大眾喜歡的公司管控咨詢服務、真正的北京管理體系咨詢等。世紀縱橫積極導入 績效模式，堅持以質量創管理咨詢品牌。x247b19n

   為了提高營銷管理水平并促進企業營銷管理人員素質和能力的提高。我們 把握市場營銷管理咨詢的特點,因此要做到: 一、了解企業市場營銷管理咨詢的工作過程,包括四個環節: 1.分析企業營銷管理現狀。 2.判斷企業營銷管理方面的主要問題。 3.確定營銷管理咨詢的課題。 4.設計營銷管理的改進方案,并指導實施。 二、把握企業市場營銷管理咨詢的特點: 1.把握環境信息的真實性、 性、及時性。 2.咨詢對象企業所處行業特點的鮮明性。 3.把握市場營銷的競爭性。 4.注意市場營銷的社會性當企業缺乏人才或缺乏某些特殊人才時,咨詢人員可從以下方面為客戶企業擬定人才發掘戰略方案: 1、引進人才戰略方案:從國內外企業或科研機構、高等院校、設計院所引進企業所需的各類專家和 技師。這一戰略是一種同硬件和軟件技術引進相配套的智力引進戰略,在引進的技術還不能為本企業人員掌握時,可建議客戶采用這一戰略方案? 2、借用人才戰略方案:指客戶企業缺乏某方面的人才,可建議客戶通過正當途徑和有效形式從其他企業、科研單位、大專院校、設計院暫借所需人才的戰略方案。 3、招聘人才戰略方案:建議客戶企業根據生產經營活動發展的需要,