世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司注冊資本200、萬元，憑借著世紀縱橫管理咨詢的教學體系、教學方法和培養機制，引入國際先進教育理念和培訓業精英，旨在傾力打造以薪酬設計管理咨詢家好排行榜與人力資源咨詢選擇為主要培訓項目的機構。x247b19n

   世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司堅持以的持續技術創新，為廣大客戶不斷創造世紀縱橫價值。世紀縱橫在、、、等地都設有分支機構，近101-500人人員專注于咨詢公司戰略里好行業的創新發展；并且憑借不斷增強的集團管控管理咨詢的好選擇創新實踐能力贏得了廣大客戶的信任與合作。
延伸拓展
詳情介紹：經濟不斷增長,科技飛速發展,網絡互連創新著各種商業模式,信息化技術的應用,也在不斷挑戰著企業管理的水平,眾多企業在接受企業信息化管理咨詢服務的同時,也趨顯出對信息化管理咨詢的眾多需求。那么正確理解企業信息化管理咨詢的內容及其內部相互之間的關系方面,尚有許多值得進一步探討的問題。談及企業信息化管理咨詢,就會想到“IT咨詢、BPR咨詢、ERP咨詢”,認為這三項應該就是組成企業信息化咨詢的內容了吧,其實不然。IT咨詢的主要內容是為企業提供IT戰略規劃、應用集成方案、網絡集成方案、平臺和數據庫解決方案、安全和網管解決方案等,它是一項需要許多專業技能才能完成的工作,且涉及到企業發展戰略,BPR,以及項目需求及定位評估等綜合管理內容。很顯然,這些問題不是IT咨詢所能包辦解決的,因此,可以這樣講,IT咨詢只是企業信息化管理咨詢的重要組成部分。 再看BPR,BPR并不是針對企業的信息化建設提出的,二者在早期是相對獨立存在的并無直接關聯。然而,由于企業信息化的重