產品介紹
世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司專注于戰略咨詢公司排名、企業生產戰略咨詢、戰略管理咨詢顧問、智慧管理咨詢等領域服務。公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶至上”的原則為廣大客戶提供優質的人力資源管理咨詢服務。
創新是世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司成功的基石。在未來，世紀縱橫也希望不斷地創新，為廣大顧客提供戰略管理咨詢公司服務。多年來，世紀縱橫始終相信只有堅持創新和專業，才能更好的滿足客戶對戰略管理咨詢的服務好不好求解答的需求。
延伸拓展
詳情介紹：為企業要進行戰略績效管理？我們替您打造企業戰略績效管理體系？我們的軟件協助企業提升戰略管理績效？企業通過我們的軟件實現有效的戰略績效管理？我們的戰略績效管理軟件的產品價值？為企業要進行戰略績效管理？企業構建戰略性績效管理體系的意義在于：1．明晰戰略：擁有明晰的戰略，面對挑戰。2．落實戰略：把戰略轉化成日常行動。–高層團隊的所有成員對戰略的理解一致。–把戰略溝通給所有組織，并層層落實責任。–建立戰略導向的計劃／資源。3．強化執行：通過目標體系分解與責任體系構建強化內部執行力。4．監控執行：及時準確地提供企業經營運作信息。5．洞察驅動公司業績的關鍵活動。企業績效管理（BPM）并不能僅僅視為是一套績效考核工具，而是企業構建的以戰略為中心的一體化管理系統，其核心價值在于以戰略為核心強化系統執行。我們替您打造企業戰略績效管理體系？我們將管理咨詢領域廣泛使用的戰略地圖、平衡計分卡、SWOT模型等戰略工具重新梳理和整合，擴展了其使用范圍和分析深度，形成了一套涵蓋戰略分析定位、目標分解、計劃執行、績效考核的戰略管理體
