產品介紹
在我的公眾號后臺，時不時總有在甲方做新媒體的朋友跟我訴苦——
企業就請他一個人負責運營所有自媒體賬號，從官方微博到公眾號，從頭條號到抖音號，乃至知乎、小紅書、企鵝號、大魚號、百家號無所不包！經營范圍：網絡新聞媒體發稿、新聞套餐發布、論壇營銷、微營銷、新聞稿代寫、視頻點擊回復推薦
今日頭條大號發布、報紙刊登、微博話題榜、新聞首頁推薦、APP端推薦效果操作！Q: 1827758066 2802756245 V信： 18971372802
一個人要負責全部撰文、設計、排版、運營、視頻拍攝不說，老板還要求你日更！
企業沒有一毛錢投入不說，關鍵是還下KPI!
你說要是下個漲粉和閱讀量的KPI也就罷了，居然還下銷售KPI，一年要通過自媒體賣多少多少貨！
于是很多人就迷茫了，跑到公眾號后臺來問我該怎么辦。這種問題碰見多了，我企業自媒體是戰略投入，而不是戰術投機
但我們看現實中的絕大多數自媒體，說得不客氣一點，就是在隨便應付。今天發個通稿，明天追個熱點，后天做個活動，然后全公司下個規定，公司員工和經銷商必須轉發、點贊，列入考核?？雌饋頍釤狒[鬧，事實上就是用戰術的勤奮，掩蓋戰略的懶惰。
第二，自媒體的本質不是發稿，而是經營用戶
以微信為例，企業要經營好微信這個陣地，絕不僅僅只是開個公眾號，每天寫稿發稿。事實上，微信今天自己就是一個龐大的產品矩陣。
企業要經營微信，除了公眾號以外還包括了個人微信號、微信群、小程序。在整個微信矩陣中，不同的自媒體產品要各司其職，相互配合。
公眾號對于很多企業來說，相當于過去企業官網的性質，形象展示、沉淀用戶。
但要 用戶，建立人設，和用戶進行深度互動，則需要借助個人微信號及其朋友圈。
再通過微信粉絲群用來策劃活動、做推廣，引流和裂變。
第三，自媒體要站在用戶本位，而非企業本位
從用戶角度來說，企業自媒體的內容創作只有兩條標準：對消費者是否有用，第二對消費者是否有趣。
再一點，我相信很多企業做自媒體的初衷就是打造屬于自己的免費廣告位，不花錢還能天天投廣告多好啊。
你要考慮的是企業自媒體如何幫用戶創造價值，而不是一天到晚想著怎么發廣告。
