1、廣告公司這種商業模式，是個專家型生意，它有門檻，但很難復制，所以做大就特別難。奧美算是 大廣告公司之一，但在中國這么多年來也就是那么多人，公司規模的天花板特別低。經營范圍：網絡新聞媒體發稿、新聞套餐發布、論壇營銷、微營銷、新聞稿代寫、視頻點擊回復推薦Q: 1827758066 2014483163    V信：Yimi_Mk


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我前幾天認識了一個新朋友，他說他回國后本來想做個咨詢的，后來考察了一下國內 頭部的幾個公司，發現營業額也就幾個億，頭部企業才做成這樣，可想其他的公司什么情況，然后果斷放棄了。


可規模化可復制的公司是資源型的公司，比如分眾，但我們傳統上把分眾這類公司叫做媒體公司。


2、廣告這個行業的存在是一個邏輯悖論，就是它們本身是幫客戶業績增長或者獲得客戶的，但大部分廣告公司對如何讓自己公司獲客所知甚少，所以絕大部分公司掙扎在生存邊緣。


廣告公司也不怎么給自己做廣告，確實很神奇。雖然我們公司獲客還不是特別大的問題，不過我們 近還是在咨詢一些機場的媒體，看是不是給自己公司投放一些廣告，這是我們公司“品牌資產管理”的一部分，就像我 近領讀的《戰略品牌管理》這本書說的一樣。


3、一個廣告公司，業內對你的認可是非常慢的。但是一旦你做出來成名案例，業內對你的不認可也是非常慢的。