一個(gè)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的 產(chǎn)品有什么特點(diǎn)？
它不是點(diǎn)狀且局部的，而是整個(gè)系統(tǒng)的工程，是系統(tǒng)化、全局化的 產(chǎn)品，有很多種因素的組合，包括用戶、成本、產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷和人力資源結(jié)合在一起，形成一個(gè)完整且有效的系統(tǒng)，從而產(chǎn)生高回報(bào)的利潤(rùn)。經(jīng)營(yíng)范圍：網(wǎng)絡(luò)新聞媒體發(fā)稿、新聞套餐發(fā)布、論壇營(yíng)銷、微營(yíng)銷、新聞稿代寫、視頻點(diǎn)擊回復(fù)推薦Q: 1827758066 2014483163    V信：Yimi_Mk
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其實(shí)大多數(shù)企業(yè)之所以倒閉，只有以下幾個(gè)原因
1）企業(yè)資金斷流
2）團(tuán)隊(duì)毫無默契
3）產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力太差
4）產(chǎn)品成本太過于高昂
5）用戶并不認(rèn)可
就在去年無人零售的風(fēng)口中，許多企業(yè)沖了進(jìn)去，它們的戰(zhàn)略很簡(jiǎn)單，就是點(diǎn)位大戰(zhàn)，快速擴(kuò)張。
由于點(diǎn)位大戰(zhàn)的盲目擴(kuò)張，從而忽略了市場(chǎng)中的核心特點(diǎn)，那就是貨損率，它的貨損率高達(dá)30%，在這個(gè)毛利只有10%的行業(yè)中，它該如何賺錢呢？這種并不具備 產(chǎn)品力的產(chǎn)品因盲目擴(kuò)張，只會(huì)讓企業(yè)走向困境。
一心只想占據(jù)市場(chǎng)卻不以用戶為中心的企業(yè)，是無法打造出 產(chǎn)品的，它的問題不在于拓展，畢竟拓展是競(jìng)爭(zhēng)后的必然結(jié)果，哪家企業(yè)能抓住用戶，哪家的拓展才是有效的。
從打造 產(chǎn)品的角度來看，如果企業(yè)無法形成自我閉環(huán)和持續(xù)發(fā)展，用戶的問題沒有解決，純粹靠資本推動(dòng)，那么這種企業(yè)的策略是失效的。
用戶的導(dǎo)向分四個(gè)維度：
1）企業(yè)的用戶是To B還是To C。
2）企業(yè)的影響力。
3）用戶使用產(chǎn)品的頻次，是高頻還是低頻。
4）用戶對(duì)產(chǎn)品的需求的剛需程度，是剛需還是非剛需。
在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下，打造 產(chǎn)品顯得尤為重要，用戶利益 高于商業(yè)利益，以用戶為使，以用戶為終才能給企業(yè)帶來可持續(xù)發(fā)展的 產(chǎn)品。