品牌官方做自媒體的初衷，是希望把客戶聚集在一起，方便集中管理和互動，這是對的。但實際情況是，品牌自媒體沒有發(fā)揮應有的作用，甚至適得其反，成為一種對品牌的損耗。
首先，損耗消費者對品牌的好感。消費者關注品牌自媒體，主要是為了獲得有用的信息。而大部分的官方自媒體，都熱衷于生產企業(yè)新聞稿，或者大量地博關注、求互動，過分地刷存在感，會讓消費者產生厭惡，對品牌失去耐心和好感。弋米傳媒經營范圍：網絡新聞媒體發(fā)稿、新聞套餐發(fā)布、論壇營銷、微營銷、新聞稿代寫、視頻點擊回復推薦、今日頭條大號發(fā)布、報紙刊登、微博話題榜、新聞首頁推薦、APP端推薦效果操作！Q: 1827758066 2014483163    V信：
其次，損耗品牌企業(yè)的資源。對公司來說，官方自媒體要損耗財力和人力資源，要發(fā)工資，付月費，團隊要聚在一起頭腦風暴，為流量苦苦思考。
對從業(yè)者的職業(yè)生涯，也是一種損耗。企業(yè)自媒體的小編本來薪水就不高，工作對能力提升也非常有限。我那位在金融機構做自媒體運營的朋友，整天就是在排版、推送、統(tǒng)計，長期做這些沒有技術性的工作，很難積累競爭力。
絕大多數的企業(yè)自媒體，都沒有產生什么正面作用，甚至會產生負面作用，為什么呢？這源于企業(yè)方的幾個誤區(qū)。
其一，企業(yè)把自媒體當做了內刊。
多年前，企業(yè)內刊盛行一時，然而現(xiàn)在已經沒有多少企業(yè)在做內刊了，而內刊的思維還是留了下來，在企業(yè)自媒體上體現(xiàn)。于是乎，企業(yè)自媒體大多充斥著老板講話、召開大會、榮獲大獎......這些內容和消費者毫無關系，當然不可能受歡迎了。
其二，企業(yè)的投入太少。
很多的企業(yè)自媒體，在投入上嚴重不足。常見的情況是，請一個運營小編負責所有自媒體賬號，從微博、公眾號，到頭條號、抖音號，乃至知乎、小紅書、企鵝號、大魚號、百家號，無所不包！一個小編如果有能力把這些號做起來，為什么要幫公司打工呢？
其三，日常更新的頻次太高。
許多企業(yè)對自媒體有個誤解，認為運營官方賬號就一定要「日常運營」，每天都出個聲響，有推廣內容當然要說，沒有內容也要每天說早安晚安。這樣過分刷存在感，對消費者造成了不小的打擾，誰希望天天聽官方賬號嘮叨呢？