1 一般認知下的做法
在很多情況下，一般做品牌推廣人的認知是：品牌推廣=內容+渠道。渠道，大錢去找大渠道，小錢就找小渠道。那下來就是"內容"了。然后主抓內容的自傳播性。
但在這里很多人就又會開始頭疼新問題：內容怎樣做？策劃的內容怎樣才自傳播性？
然后，清點一下團隊里的人員和歷史的經驗，發現要策劃一個自帶傳播的內容，對團隊成員的要求一點都不低，然那些牛X的內容，文案策劃人員薪酬要求一點都不低，一般的企業并不具備這樣的條件呀，曾經老板都認為，文案？不是文員就能寫嗎？把前臺也拉去幫幫忙想想點子！
當大家想要完成這些任務很難完成后，開始意識到任務要求太高，實力不足，但又要做，怎么辦？弋米傳媒經營范圍：網絡新聞媒體發稿、新聞套餐發布、論壇營銷、微營銷、新聞稿代寫、視頻點擊回復推薦 今日頭條大號發布、報紙刊登、微博話題榜、新聞首頁推薦、APP端推薦效果操作！ΩΩ: 1827758066 2802756245    V信：Yimi_Mk 18971372802
 2 解決這個問題的應用思維
弋米傳媒認為，做品牌營銷推廣核心就一條：你用什么勢能去轉換做杠桿，用來激勵目標行動。經費的本質就是杠桿，是組織資源轉換勢能的中介資源。既不能沒有錢，但也不能完全依靠錢。
每一家公司的資源都是有限的。在投入的錢非常有限的情況下，要思考的是如何轉換勢能，現已具備的優勢資源有什么，這是要梳理的。比如：
1、你有很好的媒體關系（比如有很多大V朋友），你可以互換轉化他們。有誰會愿意幫你？即，你的人脈資源網絡里，能夠撬動多大的人脈網絡？
要達到這個公式，就看你能否優化你的周轉效率。
2、在品牌營銷推廣這件事上，所有的推廣都是關系的推廣，所有的關系都是人，錢，物的價值轉換的關系。
人，也有很多資源可以拆解：比如長得好看也是資源，顏值就是生產力（有顏值，錄抖音點贊都可以倍增），比如情商高有很多朋友，比如腦洞很大，比如臉皮厚得不要臉，比如能鏈接高勢能的人。
物，既然談到做品牌推廣，肯定有產品，既然沒有經費，最直接的辦法就是用產品來換了。
所有品牌推廣，都是用資源推出來的，但這些資源不僅僅局限于錢，錢只是一個轉換的維度。
中小企業的現實，就注定要通過操作多種資源之間的內在關系，實現價值騰挪。
費用不夠只是what，不是why。
遇到更高價值的機會，你能抓住這些機會的前提是：解決問題的能力！