英語文化中有一句俗語，“房間里的大象”(The elephant in the room)。意思是說，房里明明擠進一頭大象，大家都看見了，可是人人都沉默，好像它不存在。
因為習慣了一些不正常的事情，習慣了“尷尬中的沉默”，即使覺得難受，也很少去 一些好的改變。
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近段時間，我看到兩個特別尷尬的統計數據：
一是新浪財經引用一則研究發現：中國約有1/6的上市公司，營業利潤不足以支付貸款利息，專業說法是“盈利水平未能覆蓋融資成本”。
二是《華爾街日報》發文直指：大概有10%的美國公司，營業利潤不足以負擔營銷費用，即龐大的廣告費開支超過每年實際賺到的錢。
就一則數據看來，目前歐洲、美國也有大量上市公司營業利潤捉襟見肘，甚至付不起銀行利息。韓國上市公司更加嚴重，新數據韓國接近30%的上市公司已經被貸款利息壓得不堪重負。這種情況一般被視作“雞肋股”，諸如公募基金、資管公司這類專業機構，幾乎不會將它們放進備選的股票池，所以這些股票沒有機構資金光顧，往往交易量特別的清淡。 
我想 說說第二則數據，為什么很多美國公司會被廣告費弄得特別難受？
宏觀看來，美國廣告市場的總體容量大概占到了美國GDP（國內生產總值）的4%，中國這一數據不到2%。
舉例來說，Google在線廣告的收費方式被視作“近50年來廣告界的大革命”。
如果你上了美國Google的網站，在搜索欄位打上汽車保險公司Geico（大股東是“股神”巴菲特），Google的搜索引擎一面找尋與Geico有關的資訊，一面搜索與Google簽訂廣告合約的其他汽車保險公司。當搜索結果出來時，頁面左邊將顯示Geico的資訊，右邊則是其他保險公司的建議鏈接。每當你點選任何一個建議的鏈接，Google就賺進 美元的廣告收入。
我曾接觸過幾位美國快消品牌的城市經理，其中有人一年完成1000萬美元的銷售業績，支付給Google的廣告費就超過200萬美元，更關鍵是，他并不只是在Google上打廣告，而且廣告一停，銷量很快往下掉。