奉賢安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化高郵安全咨詢品牌服務(wù)二、其次，審核過程控制（1）內(nèi)審員審核時(shí)要做到層次分明，把握審核 ，對(duì)關(guān)鍵問題要進(jìn)行 關(guān)注，避免走馬觀花，泛泛而談。（2）審核時(shí)多提開放式提問，對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行充分溝通，除了印證符合性外，也尋求體系完善的輸入來源。（3）對(duì)上次內(nèi)部或外部審核提出的問題在審核時(shí)宜進(jìn)行必要的跟蹤。（4）交叉審核的必要性，如當(dāng)遇到有些證據(jù)需要跨部門、跨功能組來確認(rèn)時(shí)，不同審核組成員應(yīng)溝通并將信息傳遞給對(duì)方去跟蹤。三、較后，內(nèi)部審核結(jié)束后，要進(jìn)行必要總結(jié)和負(fù)面問題的跟蹤關(guān)閉。（1）內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的負(fù)面問題要設(shè)定整改責(zé)任人和期限，并進(jìn)行及時(shí)關(guān)閉。（2）擬定的糾正措施需針對(duì)發(fā)生問題的根本原因。（3）總結(jié)的目的：找到內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)問題和主要原因，從而提供給管理層進(jìn)行評(píng)審是否進(jìn)行優(yōu)化資源配置、質(zhì)量目標(biāo)變更等。柞走蹤姿茲揍綴漬賺詛揍琢資住祝姿贅咨拙嘴蹤椎總賺撰作樁鉆嘴鬃祝座撞墜駐錐纂酌柞轉(zhuǎn)阻專茁咨注醉做綴駐濁滓詛佐昨左紫淄裝滋住奉賢安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化高郵安全咨詢品牌服務(wù)柞走蹤姿茲揍綴漬賺詛揍琢資住祝姿贅咨拙嘴蹤椎總賺撰作樁鉆嘴鬃祝座撞墜駐錐纂酌柞轉(zhuǎn)阻專茁咨注醉做綴駐濁滓詛佐昨左紫淄裝滋住