蘇州應(yīng)急預(yù)案備案普陀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)45 企業(yè)沒有參考對比就如同獵物在黑夜里打獵物，其結(jié)果只是亂打一氣，偶然有結(jié)果，更可能是巨大的損失。公司需要與質(zhì)量改進(jìn)有關(guān)的績效度量手段，包括過程度量和結(jié)果度量。成功的公司都以顧客為基礎(chǔ)度量和監(jiān)測質(zhì)量改進(jìn)的過程。報酬和承認(rèn)不夠（質(zhì)量問題）戰(zhàn)略目標(biāo)，績效度量和報酬或承認(rèn)是支持企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的三大支柱。改變觀念和模式轉(zhuǎn)變需要具有重要的意義和行為改變，行為在很大程度上受承認(rèn)和報酬制度的影響。企業(yè)如何承認(rèn)和回報員工是傳遞公司戰(zhàn)略意圖的主要部分。為使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的努力富有成效，企業(yè)應(yīng)當(dāng)承認(rèn)和回報有良好績效者，從而使質(zhì)量改進(jìn)成為現(xiàn)實(shí)。