無錫應(yīng)急預(yù)案備案江陰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)惠快速專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是 標(biāo)準(zhǔn)化組織融合現(xiàn)代管理學(xué)較新的理念精華而推出的較新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，適用于各種類型各種行業(yè)的組織。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供了可靠的架構(gòu)，以系統(tǒng)化的方法來管理業(yè)務(wù)流程（組織的活動(dòng)），并將“以客戶為中心”的理念貫穿到標(biāo)準(zhǔn)的每一個(gè)要素中去，使產(chǎn)品或服務(wù)可持續(xù)地符合客戶的期望，同時(shí)也意味著我們擁有持續(xù)滿意的客戶。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是建立在下列八項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化原則之上：— 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)— 領(lǐng)導(dǎo)作用— 全員參與— 過程方法— 系統(tǒng)管理— 持續(xù)改進(jìn)— 基于事實(shí)的決策方法— 與供方互利的關(guān)系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化采用了P（策劃）—D（實(shí)施）—C（檢查）—A（改進(jìn)）的過程管理模式，提高了環(huán)境管理體系等其它標(biāo)準(zhǔn)的兼容性，為建立其他管理體系提供了基礎(chǔ)和條件。首先組織干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量意識的教育和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在易威咨詢公司的幫助下，培訓(xùn)了11名內(nèi)部審核員，舉行了全體干部職工參加的導(dǎo)入大會(huì)，邀請領(lǐng)導(dǎo)參加并作重要指示。其次對局、各科室、各管理所、執(zhí)法大隊(duì)的主管、內(nèi)審員和管理人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、體系文件的系統(tǒng)培訓(xùn)，完成了各部門、各單位的質(zhì)量工作手冊。經(jīng)過一系列的內(nèi)部審核、管理工作評審和預(yù)審工作后，7月15日、16日成功通過了RWTUV機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系。在建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系過程中，我們的具體做法是：1、建立目標(biāo)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明確管理服務(wù)職能和職責(zé)。建立目標(biāo)管理系統(tǒng)是衡量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)質(zhì)量體系有效性的手段，制定城管理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，是建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)質(zhì)量體系的關(guān)鍵。只有確定了城管理的總體目標(biāo)，明確了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理職能和職責(zé)，才能使城管理工作有一個(gè)清晰的指導(dǎo)思想，有一個(gè)明確的奮斗方向。無錫應(yīng)急預(yù)案備案江陰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)惠快速專業(yè)