產品介紹
一．監視與測量（條款 ）
原材料采購進來，如何知道好壞，進行檢驗了就知道；生產過程中，怎樣知道每個工序做得是否滿足要求，也需要檢驗。檢驗就需要有檢驗規范，根據檢驗規范制定出各個工序的檢驗卡（有指標控制的），員工對照檢驗卡進行自檢、互檢，檢驗員按照檢驗卡對每個工序進行抽檢、過程檢、成品檢、對產品放行的檢驗。
二．監視、測量、分析與評價（條款 .2-- .3）
產品到了顧客那里，顧客會對我們生產的產品進行質量反饋，有哪些不足，可以通過我們發出的“顧客滿意度調查表”知道結果；在原材料方面，可以通過對原材料的檢驗記錄和使用情況的記錄進行匯總分析；生產過程方面可以通過抽檢、過程檢、成品檢、放行檢發現的問題進行分析總結。
三．對公司的整個運行情況進行一次檢查（內部審核 條款）見《內部審核控制程序》。
成立內部審核小組，制定審核計劃，編制內審檢查表，實施內審，發現問題，解決問題。（開出不符合報告，進行整改）
四．對一年以來所有部門做的工作進行一次總結（管理評審 條款）見《管理評審控制程序》。
制定管理評審計劃，實施計劃，在管理評審會議上各部門對自己部門工作的總結報告，管理者代表作管理評審報告，最后由總經理進行總結，提出后期工作需要改進的計劃和措施。
