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    1個管理鐵三角
    即制度、標準、機制
    制度是推進現場管理的綱領和基礎，必須首先明確現場管理的目的、原則、組織機構、職責分工、檢查考評辦法等系統內容。 標準是衡量現場的尺度，必須結合本單位/車間的實際，在運行過程中不斷優化、完善，而不是簡單照搬照抄公司下發的文件。機制是要正確的引導員工的動機，使做得好的受表彰，做的差的受處罰，真正建立起尊重人才、尊重成果、尊重價值的管理氛圍。


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