徐州iso認(rèn)證=9001認(rèn)證-徐州ISO9001認(rèn)證
管理評(píng)審匯報(bào)材料編制參考（總經(jīng)理管代）：
1）總經(jīng)理：
    部分：公司當(dāng)前狀態(tài)（生產(chǎn)、銷售、生產(chǎn)線、資源、標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)績(jī)等）、業(yè)務(wù)環(huán)境及相關(guān)方要求；
    第二部分：當(dāng)前主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量和環(huán)境方針及近期工作方向；
    第三部分：公司組織架構(gòu)和人事安排，職責(zé)和權(quán)限，及信息溝通要求（必須匯報(bào)的內(nèi)容）；
    第四部分：對(duì)管理體系的期望及近期努力方向（目標(biāo)和要求）。
2）管理者代表：
    部分：公司質(zhì)量和環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施的狀態(tài)；管理體系文件化狀態(tài)；確定的主要過(guò)程（關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程）及管理標(biāo)準(zhǔn)化；
    第二部分：公司辨識(shí)的主要質(zhì)量和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)的策略；
    第三部分：公司前期目標(biāo)指標(biāo)完成情況，及管理方案的有效性評(píng)價(jià)；
    第四部分：內(nèi)部審核情況；不符合發(fā)現(xiàn)及改進(jìn)措施狀態(tài)；管理體系面臨的困難和對(duì)策；
    第五部分：QS認(rèn)證外部審核情況介紹；
    第六部分：管理體系涉及的資源狀態(tài)（場(chǎng)所、設(shè)備、儀器和工具、人力資源、工作方法等）及改善建議；
    第七部分：近期發(fā)生的質(zhì)量和環(huán)境管理體系事件、事故及重要外聯(lián)工作介紹；
    第八部分：2017年下半年管理體系工作計(jì)劃。


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