產(chǎn)品介紹
徐州ISO9000認(rèn)證、徐州認(rèn)證公司、企業(yè)認(rèn)證
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在一個(gè)企業(yè),當(dāng)生產(chǎn)車間偷工減料時(shí),質(zhì)量部門敢不敢堅(jiān)決制止?當(dāng)老板要求對一批有瑕疵的產(chǎn)品放行的時(shí)候,質(zhì)量部門能不能不放行?企業(yè)質(zhì)量部門應(yīng)不應(yīng)該強(qiáng)勢?有人總結(jié)了以下幾個(gè)方面,供大家參考。
發(fā)現(xiàn)問題,暴露問題
在質(zhì)量方面,可不可以這樣。做事呢, 要高調(diào),從策劃,實(shí)施到監(jiān)督檢查和改進(jìn)整個(gè)過程中,該說的,要說出來,該喊的,要喊起來,該貼的,要貼出來,質(zhì)量的事情要全員參與,要全員知曉,這樣,全員的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)不自覺的就做了。所以做事情 要高調(diào),不能讓大家感覺不到質(zhì)量部門的存在。再說說做人, 要低調(diào)。千萬不能強(qiáng)勢。這樣會(huì)惹人煩,給工作帶來不必要的麻煩。人要和藹,不要一副橫眉冷對的樣子,要和風(fēng)細(xì)雨的、潤物細(xì)無聲的。我想,只要這兩點(diǎn)做好了, 就都輕松了,無煩惱了。
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