產品介紹
泰州9000認證、泰州CE認證、泰州認證機構
南通澤林企業管理有限公司是專業提供ISO9001，ISO14001，OHSAS18000，TS16949，API，BV，ABS，CCS，CNAS，ISO22000，HACCP CCS , CCC , CE , ISO13485，QS等咨詢工作。
質量管理體系有效保持的實踐
化整為零實現年度內部審核計劃
打破每年進行的較短時間的集中內審，只要保證每個年度的內審覆蓋到公司的每一部門和標準的全部條款，計劃可以隨時調整，薄弱環節能夠及時增加審核頻次，不符合項的跟蹤驗證能夠成為日常的例行工作，持續改進也能自然地成為長效機制，員工就會思想上重視按體系文件要求照章辦事了。
基于內部的層級關系，通常內審不會審核管理層，其實是不對的。因為管理層對質量的處事態度直接會影響到員工對質量工作的態度。
實踐證明，即使企業通過了質量體系認證，質量體系在實際運行中，總是還會出現這樣那樣的問題。認真開展質量內審工作，是質量體系管理的重要環節，要能夠做到審核橫到邊、縱到底，覆蓋全企業，進行自我糾偏。
解決體系管理中帶有普遍性的問題
必須將審核發現、顧客抱怨同企業績效改善聯系起來，綜合評估成本、機會和風險，對體系管理中帶有普遍性的問題，要進行系統分析、識別產生的原因，并驗證改進措施的有效執行和實現的增值效果。要對照問題的解決進行體系文件的規范性、適宜性的修編完善，促進企業生產率提高，最終實現提升績效。
視“顧客為上帝”，不但要重視提供給顧客產品的品質，還要與顧客搞好關系。顧客滿意，其實還有許許多多的溝通與理解。在企業經營過程中，質量管理要從企業的實際情況出發，不能一味對顧客提出的所有要求照辦，有些超出企業承受改善能力的要求，通過溝通來化解。
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