云印服飾自成立以來弘揚創新精神，保證產品質量，創造效益。公司創立之初，就堅持走質量道路，努力保證產品質量穩定，踐行創新精神，提高科學技術水平，帶來無限商機。同時確立 "可靠化、規范化"的發展戰略，構造質量、環境、安全集成式的管理體系。產品在陜西里進行銷售和采購，深受市場歡迎。西安云印服飾有限公司結合經濟效益與社會效益，造福群眾，西安醫院床上用品受到廣大用戶的好評。

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紡織服裝是人類生存基本的需求之一，制服工作服校服表演服是我國國民經濟傳統產業、重要的民生產業和競爭優勢明顯的產業。云印服飾主要從事西安醫院床上用品的生產銷售，擁有雄厚的技術實力，以及廣闊的產品市場。公司堅持以銷售和采購為中心，不斷開發研究新產品，同時注重產品質量、經濟及社會效益。

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1、 完善被服管理制度。將洗衣房醫用織物洗滌消毒工作納入醫院質量管理，制定和完善各項規章制度和應急預案，建立醫用織物洗滌消毒工作流程、分類收集、衛生質量檢測檢查、清潔織物儲存管理、安全操作、設備與環境衛生保潔等制度。設置專職管理員進行工序的自檢、抽檢工作。

2、 認真執行衣物分類清洗。物流由污到潔，強行通過，不逆流。在病房更換被服時按照污染程度分別投放到不同顏色的污衣袋，按照分類好的衣物整體入洗衣機。工作服單獨洗，被血液、體液污染的物品應單獨消毒、清洗。嚴格按照醫院醫用織物洗滌消毒技術規范進行操作。工作環境保持衛生，定時開窗通風。

3 、全院被服統一管理。不再分科，統一印上醫院的院徽和醫院名稱，字的顏色由原來的紅色字體改成藍色字體。

減少洗衣房的分揀工作量，洗衣房收取污染的被服不再清點，洗滌消毒熨燙后再進行數量統計。

4、 規范下收、下送流程。洗衣房配備被服使用后和清潔后的運輸工具，不應交叉使用。周一至周五下收、下送2次，分別上午6點到7點1次，下午16點30分到17點1次，節假日下收下送一次。洗衣房設立潔凈被服庫用于存放潔凈的被服進行周轉。下收下送流程,洗衣房員下收時，把臨床已經分類好的污衣袋進行捆扎，裝車運回。下送時，攜帶各種被服，科室按照需求進行選擇，并登記數量、科室名稱、簽收人，同時洗衣房員工進行簽字確認。

5、洗衣房的管理。洗衣房配備專職管理員，使其樹立較強的預防感染消毒隔離的觀念和高度責任心。對入區被服，分類存放認真檢查，對有缺口、破損、無帶、斑塊的被服由洗衣房縫補，達到報廢標準的進行報廢處理。每天進行室內空氣消毒，置物架每周用清潔液擦洗，保證被服衛生質量。

6、 工作人員的培訓。對工作人員進行崗前培訓，使其熟練掌握洗滌、消毒技能；并了解洗滌和烘干等相關設備、設施及消毒隔離與感染控制知識、常用消毒劑使用方法等。并做好自身防護，規范六步洗手法，加強工作人員的素質教育。

7、 逐步改進被服洗滌消毒方法。制定操作流程 加強醫院各種用途、各類質地被服用品消毒方法和采用的洗滌消毒產品研究，要達到消毒、、環保、經濟的要求。洗滌主要用洗滌劑的化學作用和機械力聯合對被洗對象共同作用。采用預洗、主洗、漂洗、中和等四個步驟。

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