西安立項報告的編制要根據西安市fagaiwei的新政策而編制，西安經天咨詢根據多年編制立項報告的經驗整理：在進行研究前，做好必要的市場需求調查和分析是確定項目的前提，項目的可行性在很大程度上取決與市場調查分析的準確性。主要任務與能力的確定，應簡述項目建設地區維修設施協作配套能力，項目周邊就近地區機械設備、電氣、儀表、土建及運輸車輛等維修和加工能力。
全廠性工程項目，分為工藝生產裝置、儲運、公用工程、輔助工程、服務性工程、生活福利工程、廠外工程等。產品競爭力分析中，應簡述企業或投資者競爭力，包括企業所處的外部環境因素分析；企業內部技術、管理、財務、營銷等因素分析。
項目報告中應涉及合理開發并有效利用資源，對于開發和利用重要資源的企業投資項目，要從建設節約型社會、發展循環經濟等角度，對資源開發、利用的合理性進行分析論證。
在進行社會影響效果分析時，應闡述擬建項目的建設廈運營活動對項目所在地可能產生的社會影響和社會效益。可行性研究的 ，主要是根據國民經濟和社會發展長期規劃、行業規劃和地區規劃以及國家產業政策，從宏觀上分析論證項目建設的必要性及可能性。
可行性研究報告應達到本規定的內容深度，批準的可行性研究報告即為投資項目實施或工程設計所遵循的依據，可行性研究報告確定的主要方案和內容不得任意改變。
基本競爭戰略是確定開發哪些產品，進入哪些市場，如何與競爭者展開有效競爭等，包括成本 戰略、差異化戰略和 集中戰略等。對于依托現有企業或改、擴建和技術改造項目，對可利用的原有固定資產價值要給予說明，列出固定資產原值、凈值或重估值，說明利用原有固定資產后可以節約的建設投資。
西安經天咨詢是一家編制立項報告的專業機構，公司擁有發改委頒發的工程咨詢zizhi,有專業研究策劃與評估服務團隊，其中注冊咨詢工程師14人、 工程師13人、工程師12人、助理工程師6人這樣一個龐大且專業的團隊。