1.漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司，坐落在環(huán)境優(yōu)美交通便利的北京市海淀區(qū)農(nóng)大南路1號院5號樓3層302，專業(yè)生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)等績效管理咨詢產(chǎn)品。漢哲咨詢凝聚了一批高素質(zhì)的技術(shù)骨干、管理人才和 集團管控咨詢設(shè)計師，定能滿足用戶對產(chǎn)品各方面的要求。

2.漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司倡導(dǎo)“追求 、誠實正直、團隊合作、相互尊重”的企業(yè)精神，漢哲咨詢商務(wù)服務(wù)的質(zhì)量方針是“將產(chǎn)品質(zhì)量放在位，傾聽客戶的聲音，持續(xù)改進，以實現(xiàn)零缺陷，與供應(yīng)商合作，實現(xiàn)漢哲咨詢價值化。
延伸拓展
產(chǎn)品詳情：中長期戰(zhàn)略規(guī)劃：漢哲擁有完備的方法論及專著《戰(zhàn)略規(guī)劃編制與研究-聚焦十三五》，以及服務(wù)近企業(yè)的咨詢案例，研究團隊常年從事 行業(yè)及典型企業(yè)的案例分析與研究，逾百人的外部專家團隊覆蓋了工程、地產(chǎn)、制造、公用事業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、保險金融等多個領(lǐng)域。在專業(yè)服務(wù)公司（PSF）咨詢方面，漢哲擁有專利《專業(yè)服務(wù)公司核心競爭力模型》，并據(jù)此為數(shù)十家設(shè)計機構(gòu)、科研院所、顧問公司、事務(wù)所、互聯(lián)網(wǎng)公司等提供了戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。在通用航空、醫(yī)療健康方面，漢哲與專業(yè)機構(gòu)攜手設(shè)立了專業(yè)化的行業(yè)咨詢機構(gòu)，長年從事該領(lǐng)域的研究與服務(wù)。
商業(yè)模式設(shè)計：對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，漢哲提供商業(yè)模式咨詢，包括：客戶需求分析、行業(yè)分析、同業(yè)商業(yè)模式分析、商業(yè)模型確立、商業(yè)原型設(shè)計及投運、商業(yè)模式復(fù)制與擴張、融資規(guī)劃及實施等。在模式復(fù)制方面，漢哲在連鎖經(jīng)營、分支機構(gòu)標準化管理方面有豐富經(jīng)驗，先后服務(wù)餐飲、建材、醫(yī)藥、煙酒、房屋中介、電視購物、房地產(chǎn)、公用事業(yè)等多家企業(yè)的快速擴張與模式復(fù)制工作。同時，漢哲旗下的軟件供應(yīng)商、培訓(xùn)供應(yīng)商能夠為客戶提供模式復(fù)制所需要的人才和技術(shù)支撐。漢哲自有PE投資機構(gòu)，以及長期合作的會計師事務(wù)所、律


標桿管理與對標咨詢：為了確保企業(yè)的戰(zhàn)略定位、運營模式處于正確方向及 水平，需要對所在領(lǐng)域的標桿企業(yè)進行分析、對比和研究。在這方面，漢哲有專著《對標管理：中國實踐》，可為企業(yè)提供基于基礎(chǔ)管理模型的 績效對標、以 型對標模型為基準的戰(zhàn)略對標、基于行業(yè)通用指標的考核型對標、基于特定管理目標的專項對標、針對組織氛圍與組織環(huán)境的文化對標五種類型的對標咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)找到與標桿的差距，明確提升方向，并設(shè)計行之有效的措施，縮小差距，超越