產品介紹
閔行ISO認證吳江ISO9000認證長三角三佳服務商一般需要額外審核時間以確保所有的活動都覆蓋了現時和新版的標準。此外，該額外審核時間也有可能根據組織的大小和復雜程度而有所變化。Q11：對已通過ISO 9001: 2015的組織有什么過渡準備建議?對使用ISO9001: 2015的組織，建議可以采取以下措施：確定與草案/較終草案版標準的要求存在哪些欠缺需要解決，從而符合新的要求,制定轉版實施計劃，對影響組織有效運行的各方，提供適當的培訓和宣傳，更新現有的質量管理體系（QMS），以符合新修訂的要求，并驗證其對組織的有效性，在適當情況下，聯絡你的機構一起商討轉版安排,注：組織應該知道，在 標準草案階段(DIS), 內容的變化仍可能發生，因此我們建議，雖然轉版準備可以在DIS階段進行，但此時不應實施重大的變化, 直至到 標準較終草案（FDIS）發布和內容定稿。Q12、關于設計開發的相關條款，合并了那我們平常做的需要變動嗎？應按照新版標準的條款更改原來的文件，可以將你們實際如何做的內容寫進文件，繼續做，不需要變動。Q13、ISO/TS16949什么時候換版？ 汽車特別工作組或稱 汽車行動小組（IATF）在其網站上宣布，已成立一個由IATF成員組織組成的工作小組，“以制定ISO/TS 16949修訂的設計規范，配合ISO 9001:2015的架構和要求”?；顒覫SO9000咨詢 JY公司管理變革二期總結，/ISO9001咨詢 企業管理研究所隸屬于管理咨詢有限公司，成立于2006年，現員工有50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導部，業務部，稽核部，出版部5打部門。企業管理研究所是專業的精益管理研究與咨詢機構，研究對象為中國中小企業，目標是打造中國式精益管理模式，培養團隊，為工廠贏得利潤。 從研究所成立以來，共輔導企業20多家， 率較高達1:20.特別是我們創立的“精益管理三九控制法”“精益管理六大組合拳”已成為一種成熟的管理模式，已被大量的中小企業認可。 中國中小企業從2015后越來越困難，管理轉型勢在必行，我們將繼續努力，不斷更新管理理念與模式，為中國企業做強貢獻智慧。閔行ISO認證吳江ISO9000認證長三角三佳服務商
