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鄭州方圓企業(yè)管理咨詢有限公司帶您了解江蘇預(yù)算員證哪家好,合同員負(fù)責(zé)集團(tuán)項目工程的監(jiān)督和管理，工程招投標(biāo)，合同履行情況監(jiān)督與階段報告等。合同員負(fù)責(zé)建立、完善各種文檔資料。對合同簽訂和備案進(jìn)行審核把關(guān)。在集團(tuán)項目工地上，由于項目的特殊性，要求有適當(dāng)規(guī)模的施工隊伍參加。這樣就需要建立專門人才來保障項目施工。工程管理人員的職責(zé)是負(fù)責(zé)項目經(jīng)理和施工方的資料采集、整理、保存及發(fā)放；負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理簽訂合同，并向總經(jīng)辦提供有關(guān)材料；協(xié)助項目管理人員制定合同文本，并將合同文本及執(zhí)行細(xì)則向總經(jīng)辦報告。合同員負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本等情況進(jìn)行監(jiān)督，并根據(jù)工程項目進(jìn)度，及時提出改善措施。

建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并按照我國和本省有關(guān)規(guī)定及時向省建設(shè)行政主管部門報告。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在每個項目竣工后的三十日內(nèi)將工程竣工驗收報告送達(dá)承包人或者其他有資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)不能提供的，應(yīng)當(dāng)書面通知項目部。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照我國和本省有關(guān)規(guī)定，向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提供竣工驗收報告。對未按照規(guī)定提供的，建設(shè)行政主管部門不予發(fā)放施工許可證。在施工管理中，如果出現(xiàn)了質(zhì)量題，合同員要及時向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門報告。在監(jiān)督和驗收過程中發(fā)現(xiàn)合同員有違反我國規(guī)定的行為或者其他違約行為時，要及時向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)、質(zhì)檢等部門舉報。工程質(zhì)量管理，工程監(jiān)理人員負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行和驗收，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

合同員的責(zé)任是對合同進(jìn)行審核，對合同進(jìn)行評估和修改，對合同進(jìn)行審查。在這個過程中，要注意保證工程質(zhì)量、工期和安全。一般來講，工地上有專門的監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。在施工現(xiàn)場，有專門的設(shè)備檢驗人員負(fù)責(zé)。在施工現(xiàn)場發(fā)生重大事故時要及時處理。在合同簽訂過程中，合同員的職責(zé)是按照合同約定完成工程的施工管理和質(zhì)量檢測，并對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和驗收；負(fù)責(zé)工程竣工后的驗收及維護(hù)保養(yǎng)；按時交付建筑物及附屬設(shè)備，如水電氣等。合同員的職責(zé)是根據(jù)工程實(shí)際情況，對合同內(nèi)容進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并提供給工程監(jiān)理人員參考。

江蘇預(yù)算員證哪家好,對于資料不全、不符合要求的，項目部可以責(zé)令其限期整改。在整改過程中，發(fā)現(xiàn)存在重大題的建設(shè)單位，應(yīng)及時通報當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門。項目部應(yīng)在整改后，將整改意見報送省建設(shè)廳。對于存在嚴(yán)重安全隱患或者存在安全管理漏洞的項目部，應(yīng)當(dāng)及時向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門報告。在集團(tuán)項目工地上，由于各種原因造成人員流動較多。合同員要對工程項目的施工進(jìn)行監(jiān)督，及時掌握工程質(zhì)量、安全等方面的情況。合同員要對合同文本進(jìn)行審查和修改，審核后簽訂合同。如果發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)或者不能滿足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)及時通知相關(guān)部門。