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鄭州方圓企業(yè)管理咨詢有限公司與您一同了解山西物業(yè)管理證考試流程的信息,合同員要做到認(rèn)真履行合同義務(wù)。合同員負(fù)責(zé)集團(tuán)項(xiàng)目工程的管理，工程招投標(biāo)，合同執(zhí)行情況監(jiān)督與階段報告等。在集團(tuán)公司內(nèi)部，有一支具有高度職業(yè)道德和高水平的建筑施工隊(duì)伍。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，建筑企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,樹立協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。合同員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理和質(zhì)量，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并對工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。合同員負(fù)責(zé)工程的施工管理和驗(yàn)收，簽訂合同。對施工單位進(jìn)行考察、評估、培訓(xùn)等。合同員是企業(yè)的一名專職人才。企業(yè)在招標(biāo)過程中要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來組織實(shí)施招投標(biāo)活動。招標(biāo)人要根據(jù)合同規(guī)定的條件和要求，嚴(yán)格按照招投標(biāo)法的規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。

山西物業(yè)管理證考試流程,合同員在執(zhí)行合同過程中遇到的題應(yīng)當(dāng)及時反饋給總公司。合同簽訂后，建筑企業(yè)須在3個月內(nèi)完成整個項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查。合同中還明確了對質(zhì)量題的處理辦法。如果建筑企業(yè)因質(zhì)量題而造成損失，由總公司承擔(dān)責(zé)任。在合同簽訂過程中，合同員的職責(zé)是按照合同約定完成工程的施工管理和質(zhì)量檢測，并對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收；負(fù)責(zé)工程竣工后的驗(yàn)收及維護(hù)保養(yǎng)；按時交付建筑物及附屬設(shè)備，如水電氣等。合同員的職責(zé)是根據(jù)工程實(shí)際情況，對合同內(nèi)容進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并提供給工程監(jiān)理人員參考。

物業(yè)管理證報名入口,建筑企業(yè)要加強(qiáng)對工程質(zhì)量監(jiān)督管理。對不具備安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目部，應(yīng)責(zé)令其限期整改，逾期仍未達(dá)到安全生產(chǎn)要求或者安全管理不嚴(yán)格的，建設(shè)行政主管部門可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。建筑企業(yè)在簽訂和履行合同時，應(yīng)當(dāng)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。對于資料不全、不符合要求的，項(xiàng)目部可以責(zé)令其限期整改。在整改過程中，發(fā)現(xiàn)存在重大題的建設(shè)單位，應(yīng)及時通報當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門。項(xiàng)目部應(yīng)在整改后，將整改意見報送省建設(shè)廳。對于存在嚴(yán)重安全隱患或者存在安全管理漏洞的項(xiàng)目部，應(yīng)當(dāng)及時向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門報告。

合同員負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)和工程竣工驗(yàn)收，對項(xiàng)目的施工進(jìn)度，合同履約率，質(zhì)量管理等情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。合同員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)管理。合同員負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)情況和施工進(jìn)度實(shí)行跟蹤管理。合同員的職責(zé)就是對集團(tuán)工程的施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和材料采購等各個環(huán)節(jié)，實(shí)行嚴(yán)格的管理。合同員是項(xiàng)目的一名管理者，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的管理。合同員要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心。在工程施工中，合同員應(yīng)該具備如下條件熟悉施工現(xiàn)場情況；熟悉各類材料及設(shè)備使用情況。在施工過程中，合同員應(yīng)該具備如下條件⑴、有較強(qiáng)的責(zé)任心；⑵、能夠熟練掌握各類設(shè)備的使用和維護(hù)技術(shù)。⑶、能夠熟悉施工現(xiàn)場管理制度；⑷、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

對工期拖延的，要責(zé)令其整改，并將整改情況及時告知投標(biāo)人。在工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)部門要對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。對于已經(jīng)開工但尚未交付使用或者尚未辦理施工許可證的項(xiàng)目，建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期交付使用。在施工過程中，要嚴(yán)格按照我國有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行合同文本。在合同簽訂過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工單位有違反我國規(guī)定的行為或者其他違約行為時，要及時向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門報告。在施工管理中，如果出現(xiàn)題時可以向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)、質(zhì)量監(jiān)督等部門舉報。這樣做的目的是保證工程質(zhì)量，防止出現(xiàn)重大質(zhì)量題。

合同員證書怎么辦理,合同員的工作是對合同文本進(jìn)行審查，如果發(fā)現(xiàn)有違約行為的，應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)主管部門報告。合同員的職責(zé)是協(xié)助建設(shè)主管部門處理施工過程中出現(xiàn)的題。如果發(fā)生了重大質(zhì)量、安全事故或其他不良情況，應(yīng)該及時向建設(shè)主管部門反映。在建筑業(yè)企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制之前，應(yīng)當(dāng)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制度。工程招投標(biāo)管理部門要加強(qiáng)對工程招標(biāo)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證其職能得到有效落實(shí)。工程招投標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和效益原則。工程招投標(biāo)的組織領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)依法建立健全項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。