鋼桶制造商_中衛寧夏鋼桶廠家， 寧夏倉滿制桶有限公司成立于2005-03-29，是一家可靠從事金屬包裝容器的生產經營的企業。伴隨著金屬包裝容器行業的蓬勃發展，公司致力于追求寧夏鋼桶的優良品質，秉承“誠信經營、環保制造、安全包裝”的經營理念，寧夏倉滿制桶堅持不懈的為的企業和個人提供有品質的寧夏鋼桶。我們的產品在全國;寧夏深受企業和個人的好評。我們誠邀有需求的顧客來電咨詢。

寧夏倉滿制桶憑著多年可靠研制及豐富的生產經驗，各種產品質量穩定，以高質量的寧夏鋼桶，完善的服務，受到了寧夏回族自治區的企業和個人的一致好評。公司嚴格把關產品的質量，使寧夏鋼桶真正做到美觀、堅固、耐用、價廉。公司堅定執行品質至上的化戰略方針，重視新產品之研發工作，能根據市場的需求和客戶的要求開發出新產品。

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上面告訴我們，要想減少質量問題，就要“質量者不務正業”，要幫助其他部門，從預防缺陷方面找問題，而不僅僅做一個背黑鍋擦屁股的執行者。

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如何減少質量問題？

第一個，某臺資企業的規定，員工的成長和晉升流程是“員工”à“領班”à“質控員”à“技術員”à“技術主管”à“質量主管”……，該公司的理念是：技術人員首先要是一個好的質量者，能夠從設計時就考慮到怎么做好質量控制。

第二個，克勞士比《削減質量成本》中特別提到：質量者在行業里的地位是的。他要虔誠地將自己置身于業務之外。

成功的質量控制者真的會將自己置身于質量控制活動之外，他會把大部分時間都花在那些與其下屬管理的、不直接相關的事情上。他是“缺陷預防”觀念的主要發起人和保護者；他的責任就是努力維持公司管理方面的標準。在鼓勵所有管理人員朝著“一次成功”而不是修修補補的方向努力時，他是積極的，樂觀的。那么，他的時間該如何分配呢？

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他應當花30%的時間為老板并與老板一起工作；花40%的時間通工程技術、生產、采購、財務等部門的經理們合作，幫助他們實行所需的為保障“缺陷預防”而采取的控制活動；剩下的30%，則是她與他的下屬們一起度過的。因此，他準確地預算時間，抓住每個成功的機會；還確信他的下屬們能很好地安排日程，接受訓練和指導，而不必自己親自去做這些具體的工作。

公司擁有的售后服務體系和陸運;公路運輸的配送運輸系統，為企業和個人提供了便利，優異、快速的服務。為客戶提供品質優良及外面油漆噴涂的工藝，質優價廉的寧夏鋼桶。

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于是，引申出質量者們，在員工們以及們心里的地位變化，決定了一個公司的質量水平的發展方向。

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上面告訴我們，要想減少質量問題，就要“質量者不務正業”，要幫助其他部門，從預防缺陷方面找問題，而不僅僅做一個背黑鍋擦屁股的執行者。

鋼桶制造商_中衛寧夏鋼桶廠家， 寧夏倉滿制桶采用外面油漆噴涂的工藝生產寧夏鋼桶，在激烈的市場競爭中脫穎而出。公司奉行質量保證，服務優異，講誠信，重市場的原則，在金屬包裝容器行業得到廣大企業和個人的充分肯定與信任，我司位于新工業園區18號路，歡迎您的來訪指導。

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