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石獅-晉江財稅服務-石獅財稅服務

財稅佳人（福建）企業管理有限公司是經相關部門批準注冊的商務服務有限責任公司。公司主要從事財務外包并為相關事項提供可靠的咨詢和服務，秉承‘耐心 細心 讓客戶放心’的宗旨，本著讓客戶少跑路，少花錢，少操心的理念。以過硬的可靠素養和無可替代的敬業精神，優異的可靠知識，為廣大的企業提供集成式良好財務外包服務。

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，是指在稅法規定的范圍內，通過對經營、入股等活動的事先籌劃和安排。盡可能的獲得“節稅”的稅收利益。它是稅務代理機構可從事的不具有鑒證性能的業務內容之一。 是由應為Tax Planning意譯而來的。從字面理解也可以稱之為“稅收籌劃”、“稅收計劃”，但是由于我國將稅務部門對于稅收征收任務的安排叫做“稅收計劃”，為之避免與之混淆，在從國外文獻中引進這一術語之初，將其譯為“稅收籌劃”、“”、“”，一體現稅收籌劃所具有的實現策劃安排的特點。

，是指在納稅行為發生之前，在不違反法律、法規（稅法及其他相關法律、法規）的前提下，通過對納稅主體（法人或自然人）的經營活動或投資行為等涉稅事項做出事先安排，以達到少繳稅或遞延納稅目標的一系列謀劃活動。

納稅人在不違反法律、政策規定的前提下，通過對經營、入股活動的參排和籌劃，盡可能減輕稅收負擔，以獲得“節稅”( tax savings)利益的行為很早就存在。在西方地區的研究與實踐起步較早，在20世紀30年代就引起社會的關注，并得到法律的認可。

是納稅人的一項基本權利，納稅人在法律允許或不違反稅法的前提下，所取得的收益應屬合法收益。

是利用稅法客觀存在的政策空間來進行的，這些空間體現在不同的稅種上、不同的稅收優惠政策上、不同的納稅人身份上及影響納稅數額的基本稅制要素上等等，因此應該以這些稅法客觀存在的空間為切入點。

選擇空間大稅種

財務外包，是近年來在發展較快的，是企業將財務管理過程中的某些事項或流程外包給外部機構代為操作和執行的一種財務戰略管理模式。財務外包根據其外包形式可分為傳統財務外包和現代網絡財務外包。

財務外包在西方發達地區發展較快的一種財務管理模式，美國是較早進行財務外包服務的。主要是將整個財務管理活動根據企業的需要分解成若干模塊，如總賬核算、往來賬款管理、工資管理、固定資產管理、系統報表、納稅申報等模塊，將這些模塊中企業不擅長管理或不具有比較優勢 的部分外包給那些在該方面居于行業水準的機構處理，如將財務資金管理外包給銀行等金融機構管理、 將應收帳款外包給收帳公司去管理等。隨著經濟一體化的到來和互聯網技術的高速發展。財務外包領域開始不斷的拓展，不僅是交易管理，還包括了財務分析、風險管理等，逐漸成為了增加企業活力的方式和進行業務轉變的戰略武器。

稅務代理指代理人接受納稅主體的委托，在法定的代理范圍內依法代其辦理相關稅務事宜的行為。 稅務代理人在其權限內，以納稅人(含扣繳義務人)的名義代為辦理納稅申報，申辦、變更、注銷稅務登記證，申請減免稅，設置保管賬簿憑證，進行稅務行政復議和訴訟等納稅事項的服務活動。

稅務代理是代理的一個組成部分，具有代理的一般屬性，屬于民事代理中委托代理的一種。具體來說，稅務代理就是指稅務代理人在法律規定的代理范圍內，受納稅人、扣繳義務人的委托，代為辦理稅務事宜的各項行為的總稱。 政府對從事稅務代理活動的技術人員實行注冊登記制度。按本規定取得中華人民共和國注冊稅務師執業資格證書并注冊的人員，方可從事稅務代理活動。 一般來說，您可以在注冊稅務師的幫助下，減少納稅錯誤，用足，用活稅收優惠政策，做好稅收籌劃，注冊稅務師還可以協調稅收征納雙方的分歧和矛盾，依法提出意見進行調解，也可接受您的委托向上級稅務機關申請相關事宜。

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傳統財務外包主要是將整個財務管理活動根據企業的需要分解成若干模塊，如總帳核算、往來帳款管理、工資核算、固定資產管理、報表系統、納稅申報等模塊，將這些模塊中企業不擅長管理或不具有比較優勢的部分外包給那些在該方面居于行業水準的機構處理。如將財務資金管理外包給銀行等金融機構管理、將應收帳款外包給收帳公司去管理等。現代網絡財務外包是利用提供財務應用服務的網絡公司搭建的網絡財務應用平臺，通過合同或協議的形式，企業將全部或部分財務系統業務外包給服務商，由服務商通過互聯網上的專營網站替代企業執行財務操作流程及財務信息的生產職能，而分析、決策的職能仍由本單位高層財務管理人員執行，同時服務商保證財務信息質量并給予必要的咨詢和指導的一種財務外包方式。現代網絡財務外包是網絡技術普及后傳統財務外包發展的高（gao)級形式，各項外包財務職能通過網絡技術平臺形成有機的邏輯聯系，這種方式還可以實現整體財務職能的外包，而且效率極高。財務外包是企業解決自身財務問題的捷徑，但是它并不能讓企業所有的財務問題都得到解決。事實上，財務外包只能減輕企業的一部分工作量，而不是全部。管理人員要擺脫那種認為業務外包意味著某項工作不重要，把財務外包看作是“問題外包”，放棄責任的看法，應該認識到財務外包是一種充分利用外部資源、發展企業核心業務的重要手段。要使財務外包行之有效，企業要善于利用外面的特殊人才和能力，這是能產生價值的因素。因此，須從戰略的角度看待財務外包，將企業資源集中在效益好、效率高、柔性強、有發展前途的財務業務中；較大限度的利用外包商在專(zhuan)業技能上的長處。同時還要注意自身財務人員的培養。企業將簡單的財務業務外包出去，目的就是將自己有限的財務人員用于財務分析及戰略的制定上來，所以財務外包之后，對財務人員的培養仍然必不可少。只有這樣才能從根本上提高本企業的財務管理水平，地為企業決策服務。

財務外包，是近年來在發展較快的，是企業將財務管理過程中的某些事項或流程外包給外部機構代為操作和執行的一種財務戰略管理模式。財務外包根據其外包形式可分為傳統財務外包和現代網絡財務外包。

財務外包在西方發達地區發展較快的一種財務管理模式，美國是較早進行財務外包服務的。主要是將整個財務管理活動根據企業的需要分解成若干模塊，如總賬核算、往來賬款管理、工資管理、固定資產管理、系統報表、納稅申報等模塊，將這些模塊中企業不擅長管理或不具有比較優勢 的部分外包給那些在該方面居于行業水準的機構處理，如將財務資金管理外包給銀行等金融機構管理、 將應收帳款外包給收帳公司去管理等。隨著經濟一體化的到來和互聯網技術的高速發展。財務外包領域開始不斷的拓展，不僅是交易管理，還包括了財務分析、風險管理等，逐漸成為了增加企業活力的方式和進行業務轉變的戰略武器。

財務外包是企業解決自身財務問題的捷徑，但是它并不能讓企業所有的財務問題都得到解決。事實上，財務外包只能減輕企業的一部分工作量，而不是全部。管理人員要擺脫那種認為業務外包意味著某項工作不重要，把財務外包看作是“問題外包”，放棄責任的看法，應該認識到財務外包是一種充分利用外部資源、發展企業核心業務的重要手段。要使財務外包行之有效，企業要善于利用外面的特殊人才和能力，這是較能產生價值的因素。

因此，需從戰略的角度看待財務外包，將企業資源集中在效益好、效率高、柔性強、有發展前途的財務業務中；較大限度的利用外包商在技能上的長處。同時還要注意自身財務人員的培養。企業將簡單的財務業務外包出去，目的就是將自己有限的財務人員用于財務分析及戰略的制定上來，所以財務外包之后，對財務人員的培養仍然必不可少。只有這樣才能從根本上提高本企業的財務管理水平，地為企業決策服務。

我們是一支有戰斗力隊伍，財稅佳人注重客戶公司的實際需求，公司的需要就是我們的立場。為公司在財務外包上出謀劃策，為公司建立的帳務管理，為公司進行可靠性財務分析科學評定員工業績是我們追求的事業。現已為福建、廈門、泉州眾多的企業提供了財務管理服務，贏得了客戶的一致認可和好評。

踏實地維護客戶利益，嚴守客戶商業機密，健全財務制度，為企業解決財務外包的難題。財稅佳人在不斷壯大的過程中，為客戶處理了許多投資經營中產生的疑難問題，積累了豐富的實際操作經驗，我們的收費也是同行業中合理的，一般是按年計費，通過在線支付;銀行轉賬方式收取。公司本著“客戶至上，誠信先行”的原則，現已與多家企業建立了長期的合作關系。

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