人事管理咨詢-濱州企業管理咨詢-臨沂組織管理咨詢

山東星振企業管理咨詢有限公司自2019-05-24成立，一直專注于利用優異的培訓資源和成熟的信息技術，是國內的企業培訓機構，主要從事企業管理咨詢。多年來，公司培養了遍布全國;山東、臨沂的廣大學員。如果您對我們的培訓感興趣，請您電話聯系我們，聯系人：15588912222劉經理。

人事管理咨詢-濱州企業管理咨詢-臨沂組織管理咨詢。

技術方面的阻力。主要表現在推行精益生產過程中，缺少精益生產方面的知識或方法。主要體現在如下幾個方面。

1)單獨作業。員工習慣于單獨作業或單項作業，因此要提高員工的技術能力，形成多能工，以利于相互之間的協作。

2)內部聚焦。不僅要關注內部工作流程，而且要關注供應商和客戶，與供應商形成協作關系并關注客戶的呼聲，及時滿足客戶的要求，提高顧客的滿意度。

3)一起工作比較困難。做好項目團隊建設工作，減少內耗，加強溝通，克服阻力，使跨部門、跨功能的團隊也能一起工作。

4)關注內部過程改善，而忽視客戶價值傳遞。要使價值流動起來，進行一個流的生產，要使客戶的價值得到體現。

從以上幾個方面的分析可知，消除技術方面的障礙和阻力是精益生產成功與否的關鍵。因此，要借助外力，克服阻力，采取如下幾個方面的決策。

1)聚焦客戶關注的流程。讓價值流動起來，為顧客創造價值。

精益生產

2)項目團隊應該是跨功能團隊。群策群力，形成變革的合力，改變企業的基因，產生真正的活力。

3)教導項目團隊在一起工作。通過對項目團隊進行培訓，提高項目團隊在一起工作，互相溝通合作的能力，盡快達成協議，實現目標。

4)管理者要對精益生產管理產生影響，并為改善設定目標。

作為管理者，首先要為精益生產提供必要的資源，成為變革的推動者;再者要為精益生產設定改善目標，使部下朝著一個共同的目標前進。這樣，企業的精益轉化才會成為可能。管理者是影響企業精益生產關鍵的因素，因此，管理者要從自己變革開始。

山東星振企業管理咨詢有限公司在臨沂市采用優異的培訓資源、成熟的信息技術和可靠的師資力量，服務于培訓領域。星振企業管理咨詢主要為企業、組織提供培訓的企業管理咨詢，培訓周期為一個服務周期。多年來，我們已經形成一家具有“效率高”特色的培訓機構，全體員工始終堅持以“教育學員學到真知識、真能力”為目標而不懈努力。

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企業管理咨詢亦稱“企業診斷”。企業管理專家運用科學方法，在調查分析的基礎上，找出企業管理中存在的問題，提出具體改進方案，并指導實施，幫助企業改善經營管理的一種服務性活動。

其特點是：

(1) 服務性；

(2) 指導性；

(3) 科學性；

(4)實踐性；

(5) 艱巨性。

作為一種社會職業，企業管理咨詢是從19世紀末泰羅作“效率”顧問工程師開始的，后傳入西歐和日本，80年代在發展中也逐步開展起來。

企業管理咨詢行業對咨詢顧問在道德方面的準則要求主要有以下十條：

1、堅持四項基本原則，嚴格遵守的有關方針、政策、法令。

2、恪守獨立、公正、客觀的立場。

3、堅持社會效益與企業經濟效益的統一。

4、判斷基于事實。

5、我們的服務不僅要為企業解決問題，更要著眼于提高企業管理水平。

6、為委托者恪守秘密。

7、不做因維護委托者的利益而損害第三者的事。

8、不接受力不勝任的委托。

9、不做同行的事。

10、除事先商定的報酬外，不接受其他額外酬金。

山東星振企業管理咨詢有限公司針對廣大企業、組織的需求不同，推出了不同的服務和企業管理咨詢的培訓服務，經過實踐的洗禮已獲得廣大用戶的認可。如果您有任何的疑問，都可咨詢我們的工作人員，我們將全心全意地為您解答，非常感謝您對本公司的支持與信賴！您可通過電話預約;網上預約;到店預約;微信預約;QQ預約的方式聯系我們預約您所需求的培訓服務，我們將不遺余力地教授于您，您也可訪問網站了解更多有關公司的情況或者來我公司咨詢，公司地址：豪森麗都A座901。

倘若您對我們的臨沂組織管理咨詢，人事管理咨詢，濱州企業管理咨詢，企業管理咨詢信息還心存疑慮，歡迎致電聯系了解詳情