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咨詢工程項(xiàng)目組織與管理pdf-聊城組織管理咨詢-知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)

山東星振企業(yè)管理咨詢有限公司位于豪森麗都A座901，自2019-05-24以來(lái)，一直秉承“誠(chéng)信待人，求真務(wù)實(shí)，穩(wěn)步發(fā)展，合作共贏”的企業(yè)發(fā)展理念，用真誠(chéng)的可靠良好的服務(wù)讓您體驗(yàn)企業(yè)管理咨詢的樂(lè)趣和熱情，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)、科學(xué)的管理、務(wù)實(shí)的工作、竭誠(chéng)為企業(yè)、組織服務(wù)。歡迎來(lái)電來(lái)訪洽談合作！

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企業(yè)如何有效推進(jìn)精益生產(chǎn)變革?企業(yè)通過(guò)精益生產(chǎn)管理后有會(huì)有哪些改變.企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理變革有哪些方面可以思考?天

1.人員方面的阻力

在推行精益生產(chǎn)過(guò)程中，人員方面的阻力主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

1)對(duì)方法進(jìn)行攻擊。有的人對(duì)精益生產(chǎn)方式進(jìn)行攻擊，認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)方式已經(jīng)可以了，沒(méi)有必要推行精益生產(chǎn)的變革。

2)對(duì)推行精益生產(chǎn)的人進(jìn)行攻擊。有的人認(rèn)為精益生產(chǎn)沒(méi)有什么新東西，對(duì)推行精益生產(chǎn)的人進(jìn)行攻擊。

3)找借口，不愿意變革。

4)當(dāng)面支持，背后卻對(duì)著干。

5)維持原狀，希望變革的人離開(kāi)。

以上這些，都是精益變革過(guò)程中的人為因素，因此要盡量消除減少，即要有計(jì)劃地對(duì)人為阻力進(jìn)行消除。

1)對(duì)職員、高層管理人員進(jìn)行宣貫。從上至下，進(jìn)行精益生產(chǎn)好處的宣導(dǎo)，減少人為阻力因素。

2)進(jìn)行良好的溝通與培訓(xùn)。在推行精益生產(chǎn)時(shí)，要進(jìn)行良好的溝通與培訓(xùn)，使每個(gè)人都參與到精益生產(chǎn)的過(guò)程中來(lái)。

3)強(qiáng)制參與精益生產(chǎn)。將精益化作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)制全體人員參與精益生產(chǎn)，使精益生產(chǎn)能夠在全公司推行。

4)在小范圍內(nèi)開(kāi)展項(xiàng)目。推行精益生產(chǎn)初期，可在小范圍內(nèi)開(kāi)展項(xiàng)目，取得成果后，向全公司推廣，減小推行過(guò)程中的阻力。有計(jì)劃、循序漸進(jìn)地在3-5年之內(nèi)推行好全公司的精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)精益企業(yè)的轉(zhuǎn)化。

5)授權(quán)進(jìn)行變革。管理者要充分授權(quán)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)安排必要的資源，以使項(xiàng)目順利進(jìn)行。

星振企業(yè)管理咨詢是企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的私立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，擁有龐大的教學(xué)體系和雄厚師資力量，開(kāi)設(shè)了買(mǎi)賣雙方協(xié)商等培訓(xùn)內(nèi)容。企業(yè)管理咨詢的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是買(mǎi)賣雙方協(xié)商，主要內(nèi)容安排是相關(guān)課程安排請(qǐng)咨詢?cè)诰€客服，將采用買(mǎi)賣雙方協(xié)商的授課方式為廣大的企業(yè)、組織傳授指導(dǎo)服務(wù)。

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咨詢顧問(wèn)應(yīng)掌握的知識(shí)范圍較廣，主要有咨詢工作的專業(yè)知識(shí)、調(diào)查和解決問(wèn)題的技法、思想交流和改革的能力、管理理論和實(shí)踐、思想交流和改革。

(1)介紹行為科學(xué)，企業(yè)內(nèi)思想交流和改革方面的發(fā)現(xiàn)；

(2)進(jìn)行口頭交流，傾聽(tīng)具有實(shí)效的陳述，有目的地找有關(guān)人員交談；

(3)領(lǐng)導(dǎo)和掌握小組會(huì)議，了解問(wèn)題；

(4)進(jìn)行書(shū)面通訊，利用信息和傳遞的工具，撰寫(xiě)報(bào)告；

(5)提出實(shí)行改革的戰(zhàn)略和策略。

管理咨詢可以增強(qiáng)企業(yè)解決問(wèn)題的能力。顧問(wèn)有自己的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的方法和框架。企業(yè)可以在與顧問(wèn)溝通的過(guò)程中獲得這些方法，有助于CEO提高的思維能力。管理理論和實(shí)踐。

(1)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、市場(chǎng)和其他環(huán)境對(duì)管理的影響；

(2)管理職責(zé)和管理機(jī)構(gòu)；

(3)綜合管理；

(4)財(cái)務(wù)管理；

(5)銷售管理；

(6)生產(chǎn)和供應(yīng)管理；

(7)研究和開(kāi)發(fā)管理；

(8)人事管理；

(9)應(yīng)用于管理的定量技術(shù)；

(10)資料管理；

(11)管理信息系統(tǒng)和計(jì)算。

星振企業(yè)管理咨詢一貫堅(jiān)持?jǐn)y手共進(jìn)，合作共贏為宗旨，為企業(yè)、組織提供更加有品質(zhì)的企業(yè)管理咨詢服務(wù)。在為期一個(gè)服務(wù)周期時(shí)間的企業(yè)管理咨詢的，以效率高為特色，學(xué)員在這里可以多方位接受可靠的企業(yè)培訓(xùn)，一直深受學(xué)員們的喜愛(ài)，學(xué)員可以在我們這學(xué)到想學(xué)的知識(shí)與技能。

山東星振企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專門(mén)為企業(yè)、組織提供培訓(xùn)課程的教學(xué)機(jī)構(gòu)，位于豪森麗都A座901，自創(chuàng)立以來(lái)企業(yè)管理咨詢以良好的口碑，負(fù)責(zé)任的態(tài)度，舒適的環(huán)境，贏得了全國(guó);山東、臨沂廣大學(xué)生和家長(zhǎng)的青睞。我們真誠(chéng)期待您的到來(lái)，讓我們共創(chuàng)輝煌的明天！

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