咨詢工程項目組織與管理pdf-莒南組織管理咨詢-旅游管理咨詢

山東星振企業管理咨詢有限公司位于山東省臨沂市蘭山區，交通便利，環境優雅，是一家專門從事企業管理咨詢的可靠機構。公司秉承著攜手共進，合作共贏的服務宗旨，全心全意的為全國;山東、臨沂的廣大企業、組織提供企業管理咨詢。如果您對我們提供的企業管理咨詢有意向，歡迎致電聯系我們咨詢。

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技術方面的阻力。主要表現在推行精益生產過程中，缺少精益生產方面的知識或方法。主要體現在如下幾個方面。

1)單獨作業。員工習慣于單獨作業或單項作業，因此要提高員工的技術能力，形成多能工，以利于相互之間的協作。

2)內部聚焦。不僅要關注內部工作流程，而且要關注供應商和客戶，與供應商形成協作關系并關注客戶的呼聲，及時滿足客戶的要求，提高顧客的滿意度。

3)一起工作比較困難。做好項目團隊建設工作，減少內耗，加強溝通，克服阻力，使跨部門、跨功能的團隊也能一起工作。

4)關注內部過程改善，而忽視客戶價值傳遞。要使價值流動起來，進行一個流的生產，要使客戶的價值得到體現。

從以上幾個方面的分析可知，消除技術方面的障礙和阻力是精益生產成功與否的關鍵。因此，要借助外力，克服阻力，采取如下幾個方面的決策。

1)聚焦客戶關注的流程。讓價值流動起來，為顧客創造價值。

精益生產

2)項目團隊應該是跨功能團隊。群策群力，形成變革的合力，改變企業的基因，產生真正的活力。

3)教導項目團隊在一起工作。通過對項目團隊進行培訓，提高項目團隊在一起工作，互相溝通合作的能力，盡快達成協議，實現目標。

4)管理者要對精益生產管理產生影響，并為改善設定目標。

作為管理者，首先要為精益生產提供必要的資源，成為變革的推動者;再者要為精益生產設定改善目標，使部下朝著一個共同的目標前進。這樣，企業的精益轉化才會成為可能。管理者是影響企業精益生產關鍵的因素，因此，管理者要從自己變革開始。

星振企業管理咨詢擁有龐大的教學體系和雄厚師資力量，所提供的企業管理咨詢具有效率高的特色，受到許多企業、組織的喜愛，是臨沂市一家較為的培訓機構。星振企業管理咨詢本著用戶至上、誠信為本、互惠互利的經營原則，廣交朋友竭誠為各界服務！

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企業管理咨詢亦稱“企業診斷”。企業管理專家運用科學方法，在調查分析的基礎上，找出企業管理中存在的問題，提出具體改進方案，并指導實施，幫助企業改善經營管理的一種服務性活動。

其特點是：

(1) 服務性；

(2) 指導性；

(3) 科學性；

(4)實踐性；

(5) 艱巨性。

作為一種社會職業，企業管理咨詢是從19世紀末泰羅作“效率”顧問工程師開始的，后傳入西歐和日本，80年代在發展中也逐步開展起來。

咨詢顧問應掌握的知識范圍較廣，主要有咨詢工作的專業知識、調查和解決問題的技法、思想交流和改革的能力、管理理論和實踐、思想交流和改革。

(1)介紹行為科學，企業內思想交流和改革方面的發現；

(2)進行口頭交流，傾聽具有實效的陳述，有目的地找有關人員交談；

(3)領導和掌握小組會議，了解問題；

(4)進行書面通訊，利用信息和傳遞的工具，撰寫報告；

(5)提出實行改革的戰略和策略。

星振企業管理咨詢是一家在企業培訓領域具有高水平的機構，提供的企業管理咨詢贏得了用戶的一致好評。由于公司提供的企業管理咨詢服務采用的是買賣雙方協商方式授課，為了讓更多客戶得到好的買賣雙方協商培訓，請在周一至周六期間提前電話預約;網上預約;到店預約;微信預約;QQ預約。

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