產(chǎn)品庫(kù)

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目餐飲加盟-南岸餐飲加盟-黔江餐飲加盟

老綏元餐飲管理憑雄厚的技術(shù)力量、引進(jìn)和培養(yǎng)了一批技術(shù)精巧、經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷人才，專為創(chuàng)業(yè)人群提供具有深受消費(fèi)者喜歡的餐飲特色的特色餐飲加盟，靠質(zhì)量為用戶提供保證。豐厚的代理待遇，強(qiáng)大的代理優(yōu)勢(shì)，讓您創(chuàng)業(yè)投資不再難。熱誠(chéng)歡迎各位有志之士前來實(shí)地參觀和考察。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目餐飲加盟-南岸餐飲加盟-黔江餐飲加盟。 成立于2014-06-09的內(nèi)蒙古老綏元餐飲管理有限公司，自公司成立時(shí)起至今，就一直秉持著誠(chéng)信為先，質(zhì)量為本，全新全意的為廣大服務(wù)對(duì)象提供有品質(zhì)的特色餐飲加盟，已經(jīng)成為特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的領(lǐng)頭者！內(nèi)蒙古老綏元餐飲管理有限公司依托強(qiáng)大的可靠市場(chǎng)營(yíng)銷中心，擁有成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和可靠的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，為廣大創(chuàng)業(yè)人群提供可靠、有效的投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)保障。

首先，餐飲以質(zhì)量為重。 餐飲質(zhì)量是餐飲市場(chǎng)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是客戶的來源，也是生存的主要基礎(chǔ)。

其次，目標(biāo)市場(chǎng)是目標(biāo)，即企業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分定位，即企業(yè)的市場(chǎng)范圍和選擇客戶來源，有針對(duì)性地滿足客戶需求并滿足該組消費(fèi)者需求的領(lǐng)域。 。 實(shí)際上不可能面對(duì)整個(gè)市場(chǎng)。 根據(jù)公司自身?xiàng)l件，有必要瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)并集中人力，物力和財(cái)力，以創(chuàng)造滿足目標(biāo)市場(chǎng)需求的菜肴和服務(wù)。

第三，將營(yíng)銷策略用作受眾發(fā)展和客戶來源組織的手段實(shí)質(zhì)上是營(yíng)銷策略的特定應(yīng)用。 營(yíng)銷策略是根據(jù)自己的產(chǎn)品，價(jià)格，促銷和渠道確定營(yíng)銷手段的。

第四，依靠餐飲業(yè)的形象和聲譽(yù)，餐飲業(yè)的形象是餐飲業(yè)客人對(duì)餐飲業(yè)的總體評(píng)價(jià)，是餐飲業(yè)在顧客心目中的特色體現(xiàn)。 因此，餐飲管理部門高度重視餐飲業(yè)務(wù)的形象和聲譽(yù)，將市場(chǎng)開發(fā)和客戶來源組織與餐飲公司的形象和聲譽(yù)相結(jié)合，并以此為基礎(chǔ)廣泛組織客戶來源

成功的餐廳運(yùn)營(yíng)策略：

一是業(yè)務(wù)推廣方式。 也就是說，業(yè)務(wù)擴(kuò)展的方法是基于公司餐飲的風(fēng)味特征，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，抓住產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，樹立公司形象和聲譽(yù)，并為每位來賓提供的晚餐。 “個(gè)人”服務(wù)，使他們留下良好的印象，使他們成為公司的自愿宣傳員，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，達(dá)到口碑傳播的效果，并擴(kuò)大公司的經(jīng)營(yíng)效益。

第二，客戶信息表。 以報(bào)告的形式記錄客戶的數(shù)據(jù)，以便為不同類別的客人提供個(gè)性化的服務(wù)，例如客人的生日，結(jié)婚紀(jì)念日和滿月的孩子們的歡樂。 客人詳細(xì)記錄特定菜肴的偏好，禁忌等。 在節(jié)日期間，公司將發(fā)送賀卡，問候，短信，祝福等，在此基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)分類，并經(jīng)常與客人保持溝通，以實(shí)現(xiàn)從“客人”到“朋友”的友誼。

第三，內(nèi)部晉升方法。 盈利的餐飲公司不能疏忽在公司內(nèi)部營(yíng)造文化氛圍。 因此，內(nèi)部促銷就是利用內(nèi)部廣告，廣告牌，POP畫報(bào)等來宣傳菜肴的銷售，以吸引顧客來擴(kuò)大銷售并創(chuàng)造。商店里充滿了眼花azz亂，可見“美食”風(fēng)格 到處。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目餐飲加盟-南岸餐飲加盟-黔江餐飲加盟。

一、選擇成熟有影響力的

選擇加盟運(yùn)營(yíng)成熟的，一方面可以依托“口碑”提高宣傳效果，另一方面可以利用原有市場(chǎng)效應(yīng)擴(kuò)影響力，穩(wěn)定就餐人群，這在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)很大。

二、了解餐飲項(xiàng)目的可發(fā)展性

選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，要了解此類產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展前景、產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品投入及后期回報(bào)等相關(guān)方面的具體情況。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，是順應(yīng)大眾生活水平的趨勢(shì)以及健康化趨勢(shì)

三、選擇具有成功運(yùn)營(yíng)案例的

創(chuàng)業(yè)者可以在較短的時(shí)間內(nèi)付出較低的代價(jià)快速學(xué)習(xí)并掌握到經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，同時(shí)，投資加盟好，可以花較少的精力去擁有總部的關(guān)于、商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)等，相對(duì)于去而言，負(fù)擔(dān)會(huì)相應(yīng)減少，讓自己的事業(yè)少走彎路。

四、要親自實(shí)地考察項(xiàng)目總部

到項(xiàng)目總部實(shí)地考察，可以從以下方面評(píng)價(jià)：

1.是否具有健全的管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、后期服務(wù)等體系。

2.是否具備項(xiàng)目產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)的能力、豐富產(chǎn)品線的能力。

3.是否有實(shí)體公司、直營(yíng)店、加盟店、培訓(xùn)基地倉(cāng)儲(chǔ)物流等。

4.是否可以科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的可以復(fù)制當(dāng)?shù)貥影迨袌?chǎng)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

5.是否可以做到標(biāo)準(zhǔn)化出餐，以及提供店面策劃營(yíng)銷方案等。

五、能夠?qū)φ麄€(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的保證

要保證所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目店面正常運(yùn)轉(zhuǎn)，供貨原材料的穩(wěn)定是一個(gè)重大的問題。隨著季節(jié)的變更，市場(chǎng)需求的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品的影響也可能會(huì)致使貨源的不穩(wěn)定。如有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈質(zhì)量的保證，這會(huì)大大提高創(chuàng)業(yè)者的收益。

六、看具體的相關(guān)加盟扶持政策

之所以選擇加盟，主要就是為了能夠得到總部各方面科學(xué)、支持，所以公司提供的加盟幫扶政策甚為關(guān)鍵。如選址規(guī)劃、區(qū)域保護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)、店面運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)營(yíng)銷、設(shè)備服務(wù)等方面，只有足夠的政策才能降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)盈利。

選址

首先要對(duì)商鋪所在商圈進(jìn)行分析，商圈每個(gè)人都有自己的想法。

我們需要一個(gè)什么類型的商圈，車輛的保有量和檔次怎樣，哪些人群作為主要的消費(fèi)群體，周邊的環(huán)境等，是很重要的標(biāo)準(zhǔn)。第二是車輛交通，有時(shí)候大家容易忽略車流的速度、出入便利性、路況分析等，比如說在立交橋附近，這個(gè)店鋪的位置很好看，可如果真的開車到達(dá)的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)繞圈也到不了，這有時(shí)候會(huì)成為一個(gè)選址的障礙。

證照辦理

證照辦理，是一個(gè)很系統(tǒng)的工作，在開業(yè)之前，我們首先對(duì)區(qū)域要有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。

咱們簡(jiǎn)單說一個(gè)，現(xiàn)在拿到證照，管理越來越嚴(yán)格，在城市附近，不再新增街邊商鋪餐飲的執(zhí)照發(fā)放，而且有縮減的可能，不管是房東，還是其他人告訴你可以辦，可是后你證照發(fā)現(xiàn)辦不了。

還有各區(qū)的證照管理，幾個(gè)大區(qū)的排煙量都是滿的，這個(gè)限制也非常嚴(yán)格。這導(dǎo)致我們選擇一個(gè)商鋪之后證照卡住了，也給開店人帶來很大的損失，希望大家關(guān)注的一個(gè)點(diǎn)。選擇商鋪的時(shí)候就要了解清楚了。

談判

我們作為一個(gè)即將開店的店鋪老板，要有兩項(xiàng)技能：商務(wù)談判和工程談判。

商務(wù)談判是租金、租時(shí)期、付款方式，廣告位等等；工程談判比如說房屋的高度、風(fēng)水、煤電的標(biāo)準(zhǔn)，跟物業(yè)的溝通改造，這些都是我們需要談判，而談判前都要有基本的了解。

投資定位

分投資預(yù)算和服務(wù)定位。

現(xiàn)在這個(gè)差別比較大，包含自己的產(chǎn)品定位和人群定位。有人說我開在好的地方會(huì)賣的很好，但有時(shí)候?qū)τ谕顿Y和服務(wù)定位來講，是否適合商圈也是很重要的一個(gè)點(diǎn)。比如說主食類的小吃就不需要開在步行街了。

施工督導(dǎo)

在店鋪開業(yè)過程當(dāng)中，會(huì)有很多問題，這時(shí)候就要求我們有很高的素養(yǎng)，包括跟物業(yè)的溝通，房屋改造。對(duì)施工的工藝了解，就怕裝修前沒有異議，裝修之后發(fā)現(xiàn)很多問題，推倒重來，這都是大量的浪費(fèi)，這就體現(xiàn)了開店的職業(yè)人的程度。

在創(chuàng)業(yè)開店的時(shí)候會(huì)遇到很多困難，但只要你清晰的知道了這五點(diǎn)，并且做好這五點(diǎn)，那么開店的準(zhǔn)備也做好了，你也就已經(jīng)成功了一半。

多年來，老綏元餐飲管理始終以誠(chéng)待客，公平交易，降低成本，讓利于用戶，全心全意為每位創(chuàng)業(yè)人群服務(wù)。我們滿足客戶的要求，便是我們努力奮斗的目標(biāo)。為了可以向廣大創(chuàng)業(yè)人群以及潛在客戶提供好而周到的特色餐飲加盟服務(wù)。你可以隨時(shí)撥打我們的服務(wù)熱線，我們短時(shí)間內(nèi)會(huì)為您提供可靠而周全的代理加盟方案。

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