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一、做人力資源有前途嗎？

我國的人力資源從業人員的知識人才十分，屬于我國性人才。由于人才資源隊伍的國際化水準不高，造成畢業生和市場的需要相差很大，也是我國人力資源管理教育面臨的一大問題。

但是，人力資源剛開始的新人期間是一個很艱難的時刻，因為初期的人力資源工作幾乎沒有什么難度，所以工資和薪酬很低，而且工作的繁瑣程度很高，所以這類工作開始的時候個人的收入很有限。

人力資源不僅僅是你學校出來的時候學習的那些知識，還自己有一個職業的考試，這類考試分為幾個等級，如果你沒有做到后的信心，那么建議你還是不必做這個工作。

人力資源的工作經驗很重要，一般五六年的工作經驗說實話在行業里是很一般的，而且人力資源工作的升職和加薪，需要付出比別人多很多，這點大家要有心理的準備和受苦的準備。

如果你做到了人力資源師的時候，那么你的工資和收入要大大的超過同類工作了，這時候你的級別也比較高，所以我們總結的人力資源工作是你耗得起時間，而且有吃苦精神，前五六年幾乎不會有高薪，大家要考慮好哦。

客戶的咨詢問題往往隱藏著有價值的行業信息，可靠的沈陽聚英人力資源公司服務定然少不了廣大客戶群眾的聯系咨詢。為保障您能夠正?？焖俚南硎艿椒e極服務，需要您在周一至周日內以電話預約;網上預約;到店預約;微信預約的方式進行提前預約。我們在沈陽聚英人力資源公司的服務周期（全年）內將為提供讓您滿意的咨詢服務。目前該服務是以項目計費的方式收取費用，公司支持在線支付;現金支付;銀行轉賬的付款方式。

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一、聚英人力資源管理方面上的優勢：

1.在企業發展中起到有效推動作用的是型的企業文化

2.嚴格的規章制度實現了企業生產過程中的規范化，有效的保證了產品的質量

3.有效的成本控制成為管理活動的重要手段

4.企業員工保持了高度的服從意識

5.形成了的區域性人才吸引力

6.集合了一批有良好素質基礎的員工團隊

7.經營決策層清楚的認識到企業人力資源管理的現實問題

8.業績優先、能力優先的管理思想已經貫徹到企業人員管理的各個層面

9.不斷進取和改革的精神 推薦閱讀： 如何健全人力資源管理制度

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一、聚英人力資源管理存在的問題：

1、缺乏系統的人力資源管理策略和方法

2、缺乏員工與企業共享企業發展利益的機制

3、管理過程過分的強調了懲罰的功能

4、員工在工作行為上規避責任，不利于建立有效的責任主體

5、側重對已形成工作結果的評估，而忽略了對業績形成過程的管理

6、由于制度的不合理，導致人員的使用缺乏連續性

7、嚴格的減分考核方法，對員工心理產生過多的負面影響

8、忽視經營管理者團隊建設，是企業管理人才匱乏

9、人力資源的質量與結構不能支持企業未來發展的戰略目標 推薦閱讀：人力資源管理培養目標和求職技巧。

遼寧聚英人力資源管理服務有限公司作為遼寧的服務公司，擁有大量的可靠型人才，為需求群體提供有保障的沈陽聚英人力資源公司。講求實際效益，才能讓用戶滿意。我們時刻保持著激昂熱情，時刻準備著為客戶提供人才中介服務。歡迎需求群體前來公司參觀、合作、洽談，我們公司的地址是：裕民路6-4號樓28號門市。

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