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工程咨詢資質(zhì)管理辦法-餐飲企業(yè)管理-金融股權(quán)投資

山東星振企業(yè)管理咨詢有限公司位于山東省臨沂市蘭山區(qū)，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅，是一家專門從事企業(yè)管理咨詢的可靠機(jī)構(gòu)。公司秉承著攜手共進(jìn)，合作共贏的服務(wù)宗旨，全心全意的為全國;山東、臨沂的廣大企業(yè)、組織提供企業(yè)管理咨詢。如果您對(duì)我們提供的企業(yè)管理咨詢有意向，歡迎致電聯(lián)系我們咨詢。

工程咨詢資質(zhì)管理辦法-餐飲企業(yè)管理-金融股權(quán)投資。

企業(yè)如何有效推進(jìn)精益生產(chǎn)變革?企業(yè)通過精益生產(chǎn)管理后有會(huì)有哪些改變.企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理變革有哪些方面可以思考?天

1.人員方面的阻力

在推行精益生產(chǎn)過程中，人員方面的阻力主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

1)對(duì)方法進(jìn)行攻擊。有的人對(duì)精益生產(chǎn)方式進(jìn)行攻擊，認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)方式已經(jīng)可以了，沒有必要推行精益生產(chǎn)的變革。

2)對(duì)推行精益生產(chǎn)的人進(jìn)行攻擊。有的人認(rèn)為精益生產(chǎn)沒有什么新東西，對(duì)推行精益生產(chǎn)的人進(jìn)行攻擊。

3)找借口，不愿意變革。

4)當(dāng)面支持，背后卻對(duì)著干。

5)維持原狀，希望變革的人離開。

以上這些，都是精益變革過程中的人為因素，因此要盡量消除減少，即要有計(jì)劃地對(duì)人為阻力進(jìn)行消除。

1)對(duì)職員、高層管理人員進(jìn)行宣貫。從上至下，進(jìn)行精益生產(chǎn)好處的宣導(dǎo)，減少人為阻力因素。

2)進(jìn)行良好的溝通與培訓(xùn)。在推行精益生產(chǎn)時(shí)，要進(jìn)行良好的溝通與培訓(xùn)，使每個(gè)人都參與到精益生產(chǎn)的過程中來。

3)強(qiáng)制參與精益生產(chǎn)。將精益化作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)制全體人員參與精益生產(chǎn)，使精益生產(chǎn)能夠在全公司推行。

4)在小范圍內(nèi)開展項(xiàng)目。推行精益生產(chǎn)初期，可在小范圍內(nèi)開展項(xiàng)目，取得成果后，向全公司推廣，減小推行過程中的阻力。有計(jì)劃、循序漸進(jìn)地在3-5年之內(nèi)推行好全公司的精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)精益企業(yè)的轉(zhuǎn)化。

5)授權(quán)進(jìn)行變革。管理者要充分授權(quán)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)安排必要的資源，以使項(xiàng)目順利進(jìn)行。

星振企業(yè)管理咨詢構(gòu)建了可靠師資，長期提供教育指導(dǎo)的培訓(xùn)優(yōu)勢，面授+遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式，以企業(yè)管理咨詢等培訓(xùn)課程為主，周期為一個(gè)服務(wù)周期。本機(jī)構(gòu)針對(duì)企業(yè)、組織提供“效率高”特色的培訓(xùn)服務(wù)，全心全意為學(xué)員著想，幫助學(xué)員制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，逐步提高學(xué)員的自身能力。

工程咨詢資質(zhì)管理辦法-餐飲企業(yè)管理-金融股權(quán)投資。

管理咨詢公司咨詢，快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力，推動(dòng)企業(yè)成長的目的一般來說，不同的行業(yè)類型在管理咨詢中會(huì)隨著職業(yè)的發(fā)展方向不同而越來越細(xì)分，越來越專注和細(xì)化化。

大致上來講，行業(yè)可以分為

1. 金融服務(wù)

2. 基金

3. 消費(fèi)品和零售

4. 電信與高科技

5. 工業(yè)品和服務(wù)

6. 醫(yī)療保健

7. 汽車

8. 能源化工

9. 政府或地產(chǎn)

10. 交通運(yùn)輸和物流

企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”。企業(yè)管理專家運(yùn)用科學(xué)方法，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，找出企業(yè)管理中存在的問題，提出具體改進(jìn)方案，并指導(dǎo)實(shí)施，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理的一種服務(wù)性活動(dòng)。

其特點(diǎn)是：

(1) 服務(wù)性；

(2) 指導(dǎo)性；

(3) 科學(xué)性；

(4)實(shí)踐性；

(5) 艱巨性。

作為一種社會(huì)職業(yè)，企業(yè)管理咨詢是從19世紀(jì)末泰羅作“效率”顧問工程師開始的，后傳入西歐和日本，80年代在發(fā)展中也逐步開展起來。

企業(yè)管理咨詢是一項(xiàng)科學(xué)性很強(qiáng)并且具有創(chuàng)造性勞動(dòng)的工作，這對(duì)擔(dān)負(fù)咨詢的人員在思想、作風(fēng)、學(xué)歷、知識(shí)、能力以至體質(zhì)、精力方面的要求都是很高的。

對(duì)咨詢顧問主要素質(zhì)的要求，可以概括為十四項(xiàng)：

1、身體健康。

2、通曉職業(yè)規(guī)范和禮儀。

3、舉止穩(wěn)重。

4、有自信心。

5、講求效率，有干勁。

6、正直，可信賴。

7有獨(dú)立工作能力，不屈從他人的觀點(diǎn)，能根據(jù)自己的能力和經(jīng)驗(yàn)做出判斷。

8、機(jī)智。

9、英明善斷，有正確的評(píng)價(jià)能力。

10、有高度的分析和解決疑難問題的能力。

11、富有發(fā)現(xiàn)新事物的觀察能力和創(chuàng)造性的想象力。

12、有交際本領(lǐng)，能正確理解與處理人事關(guān)系；善于接受他人提的新觀點(diǎn)、新建議；能夠贏得信任和尊敬，能夠說服別人接受意見并參與解決問題。

13、有口頭表述、寫作及圖解說明能力。

14、心理方面成熟，冷靜客觀地采取行動(dòng)，不易受外界的影響而偏離正確的方向。

企業(yè)管理咨詢行業(yè)對(duì)咨詢顧問在道德方面的準(zhǔn)則要求主要有以下十條：

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，嚴(yán)格遵守的有關(guān)方針、政策、法令。

2、恪守獨(dú)立、公正、客觀的立場。

3、堅(jiān)持社會(huì)效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

4、判斷基于事實(shí)。

5、我們的服務(wù)不僅要為企業(yè)解決問題，更要著眼于提高企業(yè)管理水平。

6、為委托者恪守秘密。

7、不做因維護(hù)委托者的利益而損害第三者的事。

8、不接受力不勝任的委托。

9、不做同行的事。

10、除事先商定的報(bào)酬外，不接受其他額外酬金。

星振企業(yè)管理咨詢是企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的私立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，擁有龐大的教學(xué)體系和雄厚師資力量，開設(shè)了買賣雙方協(xié)商等培訓(xùn)內(nèi)容。企業(yè)管理咨詢的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是買賣雙方協(xié)商，主要內(nèi)容安排是相關(guān)課程安排請(qǐng)咨詢?cè)诰€客服，將采用買賣雙方協(xié)商的授課方式為廣大的企業(yè)、組織傳授指導(dǎo)服務(wù)。

如果您需要了解餐飲企業(yè)管理，工程咨詢資質(zhì)管理辦法，金融股權(quán)投資，企業(yè)管理咨詢的更多信息，請(qǐng)來電詳詢，我們有人員為你解答