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    工程咨詢資質(zhì)管理辦法-餐飲企業(yè)管理-金融股權(quán)投資

    供應商:【公司商鋪】

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    發(fā)布時間:2023-07-15

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    【產(chǎn)品詳情】工程咨詢資質(zhì)管理辦法-餐飲企業(yè)管理-金融

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    工程咨詢資質(zhì)管理辦法-餐飲企業(yè)管理-金融股權(quán)投資

    山東星振企業(yè)管理咨詢有限公司位于山東省臨沂市蘭山區(qū),交通便利,環(huán)境優(yōu)雅,是一家專門從事企業(yè)管理咨詢的可靠機構(gòu)。公司秉承著攜手共進,合作共贏的服務宗旨,全心全意的為全國;山東、臨沂的廣大企業(yè)、組織提供企業(yè)管理咨詢。如果您對我們提供的企業(yè)管理咨詢有意向,歡迎致電聯(lián)系我們咨詢。

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    工程咨詢資質(zhì)管理辦法-餐飲企業(yè)管理-金融股權(quán)投資。

    企業(yè)如何有效推進精益生產(chǎn)變革?企業(yè)通過精益生產(chǎn)管理后有會有哪些改變.企業(yè)實施精益生產(chǎn)管理變革有哪些方面可以思考?天

    1.人員方面的阻力

    在推行精益生產(chǎn)過程中,人員方面的阻力主要表現(xiàn)在如下幾個方面。

    1)對方法進行攻擊。有的人對精益生產(chǎn)方式進行攻擊,認為現(xiàn)有生產(chǎn)方式已經(jīng)可以了,沒有必要推行精益生產(chǎn)的變革。

    2)對推行精益生產(chǎn)的人進行攻擊。有的人認為精益生產(chǎn)沒有什么新東西,對推行精益生產(chǎn)的人進行攻擊。

    3)找借口,不愿意變革。

    4)當面支持,背后卻對著干。

    5)維持原狀,希望變革的人離開。

    以上這些,都是精益變革過程中的人為因素,因此要盡量消除減少,即要有計劃地對人為阻力進行消除。

    1)對職員、高層管理人員進行宣貫。從上至下,進行精益生產(chǎn)好處的宣導,減少人為阻力因素。

    2)進行良好的溝通與培訓。在推行精益生產(chǎn)時,要進行良好的溝通與培訓,使每個人都參與到精益生產(chǎn)的過程中來。

    3)強制參與精益生產(chǎn)。將精益化作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略,強制全體人員參與精益生產(chǎn),使精益生產(chǎn)能夠在全公司推行。

    4)在小范圍內(nèi)開展項目。推行精益生產(chǎn)初期,可在小范圍內(nèi)開展項目,取得成果后,向全公司推廣,減小推行過程中的阻力。有計劃、循序漸進地在3-5年之內(nèi)推行好全公司的精益生產(chǎn),實現(xiàn)精益企業(yè)的轉(zhuǎn)化。

    5)授權(quán)進行變革。管理者要充分授權(quán)于項目團隊,為項目團隊安排必要的資源,以使項目順利進行。


    星振企業(yè)管理咨詢構(gòu)建了可靠師資,長期提供教育指導的培訓優(yōu)勢,面授+遠程培訓模式,以企業(yè)管理咨詢等培訓課程為主,周期為一個服務周期。本機構(gòu)針對企業(yè)、組織提供“效率高”特色的培訓服務,全心全意為學員著想,幫助學員制定個人學習計劃,逐步提高學員的自身能力。

    工程咨詢資質(zhì)管理辦法-餐飲企業(yè)管理-金融股權(quán)投資。

    管理咨詢公司咨詢,快速提升CEO自身領導力及管理能力,推動企業(yè)成長的目的一般來說,不同的行業(yè)類型在管理咨詢中會隨著職業(yè)的發(fā)展方向不同而越來越細分,越來越專注和細化化。

    大致上來講,行業(yè)可以分為

    1. 金融服務

    2. 基金

    3. 消費品和零售

    4. 電信與高科技

    5. 工業(yè)品和服務

    6. 醫(yī)療保健

    7. 汽車

    8. 能源化工

    9. 政府或地產(chǎn)

    10. 交通運輸和物流


    企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”。企業(yè)管理專家運用科學方法,在調(diào)查分析的基礎上,找出企業(yè)管理中存在的問題,提出具體改進方案,并指導實施,幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理的一種服務性活動。

    其特點是:

    (1) 服務性;

    (2) 指導性;

    (3) 科學性;

    (4)實踐性;

    (5) 艱巨性。

    作為一種社會職業(yè),企業(yè)管理咨詢是從19世紀末泰羅作“效率”顧問工程師開始的,后傳入西歐和日本,80年代在發(fā)展中也逐步開展起來。


    企業(yè)管理咨詢是一項科學性很強并且具有創(chuàng)造性勞動的工作,這對擔負咨詢的人員在思想、作風、學歷、知識、能力以至體質(zhì)、精力方面的要求都是很高的。

    對咨詢顧問主要素質(zhì)的要求,可以概括為十四項:

    1、身體健康。

    2、通曉職業(yè)規(guī)范和禮儀。

    3、舉止穩(wěn)重。

    4、有自信心。

    5、講求效率,有干勁。

    6、正直,可信賴。

    7有獨立工作能力,不屈從他人的觀點,能根據(jù)自己的能力和經(jīng)驗做出判斷。

    8、機智。

    9、英明善斷,有正確的評價能力。

    10、有高度的分析和解決疑難問題的能力。

    11、富有發(fā)現(xiàn)新事物的觀察能力和創(chuàng)造性的想象力。

    12、有交際本領,能正確理解與處理人事關(guān)系;善于接受他人提的新觀點、新建議;能夠贏得信任和尊敬,能夠說服別人接受意見并參與解決問題。

    13、有口頭表述、寫作及圖解說明能力。

    14、心理方面成熟,冷靜客觀地采取行動,不易受外界的影響而偏離正確的方向。




    企業(yè)管理咨詢行業(yè)對咨詢顧問在道德方面的準則要求主要有以下十條:

    1、堅持四項基本原則,嚴格遵守的有關(guān)方針、政策、法令。

    2、恪守獨立、公正、客觀的立場。

    3、堅持社會效益與企業(yè)經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。

    4、判斷基于事實。

    5、我們的服務不僅要為企業(yè)解決問題,更要著眼于提高企業(yè)管理水平。

    6、為委托者恪守秘密。

    7、不做因維護委托者的利益而損害第三者的事。

    8、不接受力不勝任的委托。

    9、不做同行的事。

    10、除事先商定的報酬外,不接受其他額外酬金。


    星振企業(yè)管理咨詢是企業(yè)培訓服務的私立培訓機構(gòu),擁有龐大的教學體系和雄厚師資力量,開設了買賣雙方協(xié)商等培訓內(nèi)容。企業(yè)管理咨詢的收費標準是買賣雙方協(xié)商,主要內(nèi)容安排是相關(guān)課程安排請咨詢在線客服,將采用買賣雙方協(xié)商的授課方式為廣大的企業(yè)、組織傳授指導服務。

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    溫馨提示: 以上是關(guān)于工程咨詢資質(zhì)管理辦法-餐飲企業(yè)管理-金融股權(quán)投資的詳細介紹, 產(chǎn)品由為您提供,如果您對產(chǎn)品信息感興趣可以聯(lián)系供應商 或者讓供應商 主動聯(lián)系您,您也可以查看更多與 ?相關(guān)的產(chǎn)品!

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